2016监理概论掌握要点.docVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 6 第一章　建设工程监理及其相关制度1、依据：法律法规；工程建设标准；勘察设计文件及合同（不包括委托监理合同）2、性质：服务性；科学性；独立性；公平性（公平、独立、诚信、科学） 3、范围规模：国家重点；大中型公用；成片5万；外国（3000/200/100/50）基础国有外国 4、投资项目决策管理制度：核准制；登记备案制5、施工图设计文件的审查：强制性标准；地基基础和主体结构的安全性；图章和签字；6、建设准备阶段(生产准备）：四通一平；招标；图纸；监督和施工许可手续 7、监理职责：旁站、巡视和平行检验（1年/5年/终生） 8、质量监督手续：施工图；合同；单位；施组规划；其他 9、施工许可证：30万元；建筑面积300㎡以下不办　　10、生产准备阶段：机构制度；人员；设备；原材料；并组织工装、器具、备品、备件等的制造或订货等。 11、项目法人：重大、资金、开竣工、 第二章　建设工程监理相关法律、法规、规范 　　1、施工许可证：地划迁，钱图企措 323112、公开招标程序：5/10; 5/15/20; 3/15; 15/30; 153、招标文件：技术要求、审查标准、报价要求和评标标准　　(标段、工期)4、要约：特定人的意思表示；缔结合同为目的；具备合同的主要条款（到达受要约人）期限；准备5、免责条款无效：人身伤害的；故意或者重大过失6、变更或者撤销：重大误解订立的； 显失公平；欺诈、胁迫 （一年/五年）7、合同履行：协议补充→条款习惯→标准→市场政府→地点、期限、方式、费用8、标的物提存： 债权人拒领、下落不明、死亡（孳息、提存费/五年) 违约责任的方式：履行；补救；赔偿损失；支付违约金 邀请招标：技术复杂、金额比例; 不招标： 专利;自行;特许经营;原中标人　　　 资格预审:5/3/15; 投诉2/10/3 ; 10/3/30 12、事故调查组：查明；认定；建议；措施；报告； 60/60日;批复15/30/3013、环境：粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明14、施工措施费：施工安全防护用具及设施的采购和更新、措施落实、生产条件改善15、设???：体系；生产计划和工艺方案；检验计划和检验要求原材料；坯料质量证明文件及检验报告　　主要及关键零部；制造过程的检验结果；整机；专业监理工程师审结算文件16、设计：合同；方案；人员设备仪器；进度；成果；延期、索赔 第三章　工程监理企业与注册监理工程师1、资质：综合、专业、事务所（房屋建筑、水利水电、公路和市政公用专业资质可设立丙级）5年2、外资：企业成立（商务主管部门）；工商行政管理部门注册登记；资质证书（建设主管部门）3、有限责任50/3万/10万/3-13人; 股份有限2人-200人/500万/5-19/3人4、监理工程师：2专业/3年/30日前 (延续注册申请表/合同复印件/继续教育)　变更延续原有效期5、权利：称谓；范围内；执业；证书印章；解释辩护；继续教育；报酬；申诉6、义务：法律法规；履职；相责；继续教育；签字盖章；保密；转让；两个单位；执业；协助注册　 7、道德：　国家、准则；法律法规；学习提高；个人；两个单位；指定；收礼；保密；自主 权利、义务：教育；规定范围执业；？ 义务、道德：遵守；保密；同时两个；教育 第四章 建设工程监理招投标与合同管理（2014年新增） 1、招标程序：准备、公告、资格审查、招标文件、现场踏勘、预备会、投标文件、开评定标、合同2、招标文件：邀请函、须知、办法、合同、报价、设计资料、标准和要求、格式、其他材料。3、合同:15/30日　　 4、评标内容（基于能力的选择）：基本素质；人员配备；大纲；试验检测仪器设备及其应用能力；报价　　5、综合评标法：定性；定量（综合评价法和决策树法）6、投标内容：决策；策划；编制；开标及答辩；投标后评估；7、投标决策定量分析方法：综合评价法和决策树法（简便易行）8、投标评价：总监；团队；技术；支付；同类工程；资源；竞争对手；利润；社会；风险9、决策树法（风险型决策）决策点、自然状态点、损益值点（方框、圆圈、三角）10、监理大纲：概述；依据内容；实施方案；重难点建议11、监理投标策略：信誉口碑取胜；缩短工期；附加服务；长远发展 12、协议书：工程概况；总监；酬金；期限；承诺及合同订立的时间、地点、份数（协中专通投)13、附录A（内容和范围）；附录B（人员和无偿提供的房屋、资料、设备）14、未履行合同：工作；规范程序；错误指令；重大延误或混乱；损失15、逾期支付：28天支付利息（当期应付款总额×银行同期贷款利率×