大兴安岭冰雪旅游发展策略的论文.docVIP

　　大兴安岭冰雪旅游发展策略的论文 随着近年来大兴安岭区大力发展冰雪艺术、冰雪观光、冰雪体育等群众性冰雪活动，大兴安岭以降雪早、雪期长、雪量大、雪质好等特点吸引着来自全世界的游客。黑龙江漠河冰雪旅游节、黑龙江省初冬滑雪月首滑式、黑龙江源头冰雪汽车拉力赛等活动，使大兴安岭已经走出深闺，大兴安岭的冰雪旅游得以繁荣。但我们也应该能够清楚地看到，大兴安岭与现今国内众多打“冰雪旅游”品牌的地区相比较，还没有摆脱传统的冰雪旅游项目的束缚，品牌不够响，缺少文化内涵和特色，还很难脱颖而出，独树一帜。亟须在传统冰雪项目的基础上进一步解放思想，不断地丰富冰雪旅游的内涵，形成具有大兴安岭特色的冰雪旅游产业。笔者经过调研与分析，提出大兴安岭区发展冰雪旅游的策略如下： 　　1.充分发挥大兴安岭地区的区位优。 　　势，加强对冰雪旅游宣传营销，形成大兴安岭地区的冰雪品牌1.1塑造形象，创造旅游品牌。 　　近几年大兴安岭地区认真分析大兴安岭地区的人文与地理，根据市场需求来科学设计具有鲜明特色和吸引力的旅游形象，现已经形成令人向往的“神州北极村、避暑养生地”这一中国最北的旅游形象，为了发展冰雪旅游我们还需要进一步整合资源，确定主题，明确定位，像北极村突出一个“北”字品牌吸引旅游者来北极村找“北”一样，大兴安岭冰雪旅游的发展也应该突出一个品牌，那就是“冷”字。再进一步塑造“森林观光、休闲度假、湿地览胜、冰雪体验”等大兴安岭旅游业的主打品牌。 　　1.2运用整合营销传播理论，大力发展网络营销。 　　从长期、持续、有效的原则来看，大兴安岭地区政府应该主导市场的整合营销。.cOm运用旅游整合营销传播理论，政府可以编制3～5年的旅游营销规划，以此指导地区、县区旅游营销体系的建设，并实现营销定位的长期性与分阶段实施。运用旅游整合营销传播理论，政府制定年度营销计划，以取代现有的促销计划，使计划具有更系统的整合效果，达到更高的营销效率。同时要加强网络营销与传统营销方式的结合，促使大兴安岭冰雪旅游市场尽快走向成熟。 　　1.3与哈尔滨、呼伦贝尔盟、黑河、齐齐哈尔等地进行联合营销，客流市场共享，互为推进。 　　我们应与哈尔滨、呼伦贝尔盟、黑河、齐齐哈尔等地客源互流，线路互通，形成营销网络联盟。营销的手段应该多样化，形成立体的宣传效果。明确宣传的口号，一体化的宣传，比如“到兆麟公园观冰灯，到太阳岛赏雪雕，到冰雪大世界玩冰闹雪”。黑龙江省打出“没到过黑龙江，不会体会到真正的冰情雪意”。大兴安岭是不是也打出“没来大兴安岭，不会真正体验到冰雪与寒冷。另外，也可以与哈尔滨、呼伦贝尔、黑河、齐齐哈尔等地的联系，共同搞冰雪推介会等活动来吸引旅游者。 　　2.借哈尔滨冰雪名城的辐射作用，将大兴安岭地区冰雪旅游产业做大做强。 　　随着全球气候变暖，哈尔滨的冰雪旅游业存在的时间变得越来越短（12月份至次年的2、3月），大兴安岭是中国最北、最冷、积雪期长最长的地方，大多数的旅游者来大兴安岭旅游是为了找北、找纯、找自然，大自然赋这里属于寒温带大兴安岭性季风气候，特别漠河无霜期仅86.2天，最低气温达到－52.3℃，冬季的平均气温也在零下30度左右，这给大兴安岭发展冰雪旅游提供了得天独厚的条件，我们要把握好，抓住机会加大对大兴安岭冰雪旅游的宣传力度，让对哈尔滨的冰雪旅游抱有遗憾的游客，来大兴安岭寻找他们的冰雪之梦，所以我们就要每年10月和第二年3月在哈尔滨的做好冰雪旅游推介，使客人了解大兴安岭的冰雪旅游，来大兴安岭体验真正冰雪之旅。让客人来找冷、体验冷，在体验寒冬的同时，也让客人体验到大兴安岭人”火“一样的热情。 　　3.将冰雪旅游与少数民族文化结合发展。 　　在民俗方面，大兴安岭地区各民族与冰雪都有不解之缘；充分发掘本地文化、突出冰雪主题，把世代在大兴安岭地区繁衍生息的、与冰雪有着深刻交流的北方少数民族的特点深挖出来，也会是一个很好的选择。我们有文字记录的滑雪活动始于两千多年前，那时鄂伦春人用柔韧性好、晾干后不开裂的树木破成木板，将貂皮顺毛包上，使之滑动时不易后退，再在板上穿绳，系到鞋上。他们穿着这样的原始雪板在山林中呼啸滑行、追赶野兽，是一幅多么惊心动魄而又引人入胜的画面！这些文化道理和文化内涵都要让旅游者懂得，而不是简单的看，而是让他人亲自体验。 　　4.让游客体验大兴安岭的先民、知青的冰雪旅游生活。 　　旅游体验是旅游者活动的主体内容，其满意程度决定了旅游质量感知水平。人们开展旅游活动大多是为了扩展个人视野，感受不同的生活体验或者获取个人生活范围以外的信息。体验式旅游更着重的是给游客带来一种异于其本身生活的体验，我们可以为城市人提供乡村生活的体验、为现代人提供当年开发大兴安岭人的生活体验、为青年人提供当年知青的生活体验，这样可以为游客带来不同地域，或者是不同年代生活的体