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PAGE  PAGE 31 采购合同违约首款能退么 篇一：如何处理采购合同中的违约 如何处理采购合同中的违约 课程描述： 采购合同出现违约情况，对整个采购活动的顺利完成影响巨大。当采购合同出现质量违约时，该如何处理？当采购合同出现价格违约时，是否就非要索赔和上诉？当采购合同出现前置期违约时，最佳的处理方案是什么？本课程将结合实际案例，为您详细阐述处理采购合同中的违约的方法与技巧！ 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然各企业在处理采购合同中的违约时，都会有一些差异，但万变不离其宗。下面我们从工作经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考借鉴！ 采购合同中的违约，主要包括这几个方面内容： 一是质量违约； 二是价格违约； 三是前置期和数量违约； 四是服务违约。 在处理采购合同中的质量违约时，要处理好常规品违约和定制品违约情况。 其中，对于常规质量违约，主要有这两种情况： 一是产品不符合标准，这里的标准可以是国际标准、国内标准、行业标准、或者双方约定的公司标准。但不管哪种标准，合同中必须明确标出同时附带违约的处理方法及意见，比如退货、换货等，同时要规定在此期间延误定单损失的惩罚额度。 二是产品合格率低于合同规定下限，在这种情况下我们可以要求供方补货或者以扣除质保金的方式解决。 而对于订制品质量违约，则有这几种处理方式： 其一，产品与图纸不符，如果产品彻底无法修改、使用，应要求退货并索赔损失；如果经过修改能够使用，那么修改所需的人力物力财力等资源应由供方承担，或者以其他形式作为补偿，比如扣除质保金、供方换货、补货等。 其二，所供产品与要求的参数不符，如果颜色不对、花色不对，必须要求供方换货并进行赔偿；若是尺寸不符，如果牵涉出材率问题，可以通过补货形式解决。 其三，所供产品技术规格不符，如公差过大、用料纯度或者标号 不对、或者生产工艺不正确，此种情况如果订单不允许改动或者公差无法修葺，必须要求对方退货，并支付赔偿金。 其四，产品功能与性能规格不符，比如功能达不到要求、操作过于复杂不人性化，公司无法接受，此时必须终止合同，宣告采购失败。 处理采购合同中的价格违约。 首先要找到违约的原因，违约原因一般有两种情况，一是合同中没有价格调整协议；二是有了价格调整协议，但价格变化超出了协议范围。 其次，根据原因采取对应处理办法。在签署采购合同时，应附上价格调整协议，价格调整协议一定要规定合同生效的价格变化幅度最大限度，防止价格变化过大。如果合同执行过程中价格有变，我们应该在价格协议的基础上与供方交涉，尽最大努力说服对方履行合同。如果价格变化超过最大幅度，供需双方都可以终止合同或者就价格问题重新签署合同。 处理采购合同中的前置期和数量违约时，要考虑三种情况： 一是前置期滞后违约； 二是前置期提前违约； 三是前置期不稳定违约。 对处理采购合同中的服务违约方面，服务违约一般存在这几种情况：物流服务违约、培训服务违约、设备维护服务违约。 为避免出现物流服务违约，如运输方式选择不正确、包装方式简单不足以保护运输物品、交货地点不明确或不准确、物流公司选择不恰当致使货物丢失等，我门要在采购合同中写明运输方式、包装要求、物流公司要求，并采用货到付款方式。 对于培训服务违约，如果是前期培训不足，我们除了积极争取销售方提供服务外，可以采取扣除设备质保金的方式作为违约惩罚。如 果是后期培训不及时或者根本没有培训，在合同签订时要写入产品生命周期内培训事宜，明确培训费用。如培训不及时应向该公司领导投诉，或者协商由供方承担请第三方培训的费用。 对于设备维护服务违约，如设备维护人员工作效率低下、费用过高、维护中断等。 首先应与供方进行沟通，如果供方为销售代理或分销商，那么向总经销商投诉； 其次，如果有购买新设备扩建的加护（无问题），以此为条件进行谈判，降低后期费用，并明确写入合同； 再次，根据合同交由有关仲裁部门仲裁或者诉讼，但一般不是情节十分恶劣的情况下，不建议使用此种方式。 最后，将这几部分的思维导图串在一起，就形成了“处理采购合同中的违约”的完整流程技巧。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何处理采购合同中的违约。 篇二：采购合同违约责任 篇一：招标采购合同管理：关于违约责任概念、分类以及构成要件 一、概念 违约行为，是指当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定条件的行为。这一定义表明： （1）违约行为的主体是合同当事人。合同具有相对性，违反合同的行为只能是合同当事人的行为。如果由于第三人的行为导致当事人一方违反合同，对于合同对方来说只能是违反合同的当事人实施了违约行为，第三人的行为不构成违约。 （2）违