武汉市沟墨交集团五公司办公楼监理大纲.doc

[键入文字] [键入文字] 目　　　录 编制说明 1 一、编制目的 1 二、指导思想 1 三、编制依据 1 第一章 项目实施目标、范围、任务 3 第一节 项目实施目标、范围 3 一、工程项目概况 3 二、项目工作的范围及监理目标 3 第二节 项目监理任务 4 一、质量控制的主要任务 4 二、投资控制的主要任务 5 三、进度控制的主要任务 5 四、合同管理的主要任务 5 五、信息管理与档案管理的主要任务 6 六、组织协调的任务 6 七、监理档案资料 6 八、其他 7 第三节 工程特点、实施难点、监理工作重点 7 一、工程特点 7 二、实施难点 8 三、监理工作重点 8 第四节 项目监理班子组织形式、职责任务 13 一、 项目监理机构组织形式 13 二、项目监理机构人员结构、职责任务 13 第二章 质量控制 18 第一节 质量控制目标分解及原则 18 一、质量控制分解目标 18 二、质量控制原则 19 三、质量控制阶段 20 第二节 质量控制措施 22 一、组织措施 22 二、技术措施 23 三、合同措施 25 四、经济措施 27 第三节 质量控制点的设置及控制方法 28 一、质量控制点的选择 28 二、质量控制措施的设计 31 三、质量控制点的实施 31 四、施工过程的质量检查 32 五、质量控制措施的重点及方法 34 第四节 分部分项工程质量控制方法 35 一、开工前的质量控制 35 二、施工轴线的控制 38 三、基础工程 42 四、主体结构工程质量控制 43 五、屋面工程： 53 六、装饰工程 54 七、安装工程 68 八、 竣工验收 72 第四节 工程质量事故的处理方法 73 第五节 工程质量保修期的监理工作 73 第六节 质量控制程序 74 第三章 工程进度控制 78 第一节 进度控制原则、任务和工作制度 78 一、总进度目标分解控制 78 二、进度控制原则 78 三、进度控制的任务 80 四、进度控制要求 80 五、进度预控方法及手段 81 第二节 工程进度控制措施 83 一、工程进度控制方法 83 二、施工进度计划的内容审查 84 第四章 工程造价控制 87 第一节 造价控制的原则 87 一、造价控制的原则 87 二、工程造价控制工作实施 88 第二节 造价控制的任务和内容 90 第三节 工程造价控制措施 94 一、工程计量价的控制方法和内容 94 二、项目监理机构工程计量和工程款支付程序 95 三、工程款支付、结算、索赔等预控措施 96 四、投资控制的措施 98 第五章 安全生产文明施工管理 100 第一节 安全生产管理职责 100 第二节 采用的方法、措施 101 一、采用的方法 101 二、 配合政府职能部门的工作 103 第三节 文明施工管理措施 104 一、文明施工现场管理措施 104 二、主要措施 104 第六章 合同管理 106 第一节 合同管理的目标 106 第二节 监理合同的管理 107 第三节 施工合同的管理 107 一、施工合同的管理 107 二、施工索赔与反索赔控制措施 108 三、减少工程延期发生的预控措施及管理办法 109 四、合同管理中存在的问题与对策 111 五、工程变更（洽商）处理程序 112 第七章 项目信息管理 114 一 、信息分解 114 二、 信息收集与处理 114 三、加强对项目监理部工作的管理 115 第八章 组织协调 117 第九章 缺陷责任期（保修期）的监理 120 武汉市公交集团五公司办公楼 监理大纲 武汉博特建设监理有限责任公司 第  PAGE 127 页 共 122 页 编制说明 一、编制目的 本《监理大纲》是我公司根据招标文件编制的监理技术文件之一，它体现了我公司对本工程监理的总体部署与原则性作法，我们将依据本文件确定的原则，严格遵循我公司技术管理标准和质量体系文件。本《监理大纲》将成为我公司对招标单位的承诺和中标后内部组织管理的纲领性文件。用以指导工程的监理和管理，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程项目的建设监理任务。 二、指导思想 我公司的指导思想：以质量为中心，贯彻ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系；编制项目《质量计划》；选配高素质的监理工程师，组成项目监理部；树立科技观念，贯彻科技是第一生产力的方针，积极应用先进设备，科学管理；在预定工期内优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。 三、编制依据 由于本工程的招标文件不含有设计文件，所