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感恩商场的演讲稿 篇一：商场优秀专柜演讲稿 篇一：优秀导购演讲稿 尊敬 的各位领导，下午好！ 作为一名大润发的 导购，不管是谁的品牌，我首先代表是大润发这个团队的一员，从我进公司起，我就喜欢这 个像兄弟姐妹一家人的团队，这个团队诚实，热忱，创新，健康快乐，一起照顾同仁，服务 顾客，精益求精！ 昨天晚上换挡， xx 来问我借卷尺，问其原因，原来是xx说她排面促销小圆牌的间距不超过30cm，只要放一张 小圆牌就行了，所以拿卷尺过去量一下。后来，她回来告诉我2个促销小圆牌之间29cm，确 实不需要放，就把它拿了。 现在每当我走在卖 场宽敞明亮的主通道，走在干净舒适的货架走道，看着同仁个个精神饱满，看着商品整整齐 齐，看着来卖场的顾客笑口颜开，我都特别的感慨，我觉得我们导购同仁对待工作，对待生 活都是那么认真。当然我不可能说大润发所有人都这样，肯定也有三心二意，敷衍了事的人， 但只要绝大多数人都在这样热爱工作，热爱生活，热爱生命，有这样一群可爱的人为不断公 司浇灌自己的心血，那么溧阳大润发这个优秀的超市，必将一直优秀下去，这是很了不起的 事情。 我是个简单的人，工作上没什么优点，脑子也不太聪明，非要说优点的话，就是我很乖很听 话，在家听父母的话，在单位听领导的话。领导让我学习的导购五不原则，sop规范，企业 文化等，我都牢牢记在心里。 我是个平凡的人， 没做过什么惊天动地的大事，但在平时的工作生活中，我都力所能及做好每一件小事，用自 己正确的行动，影响每一个同仁。优秀来自你被仰视的每一个细节。 最后，我祝愿在坐 的各位领导工作顺利，身体健康，合家幸福！谢谢大家！ 篇二：优秀服装专卖店店长竞选演讲稿 优秀 服装专卖店店长竞选演讲稿 管理应该理为先， 理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态 应该以以纯的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明 确的自我认知度；培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互 协作和配合；培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知 晓相邻区域的服务常识。 位思考、打破思维 定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。 假如我是一名店长， 我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的 质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。 假如我是一名店长， 我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标； 他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。 假如我是一名店长， 我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信 任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，我要时时关心 员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需 要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚 分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚， 这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平，但我要尽量做到公平，这能让员工自己把握其中的 厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。使有能力的人 施展他的才华，给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配，不能用借口或是其它原因， 去克扣员工的工资。当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企 业的事情，别管和领导有没有直接的关系，都要承担一半的责任”，我觉得很有道理。出现问 题不能躲，要率领员工去解决，自己要第一个冲上去。 篇三：竞选优秀员工发言稿 竞选 优秀员工发言稿 我是龙华万家曼妮 芬专柜庄思欢.平时大家都叫我欢欢.今天很荣幸地站在这里和各位工作中的精英竞选xx年 度优秀员工. 这次我竞选优秀员 工.竞选的依据是:其一.本专柜在商场同类品牌排名一直都是名列前矛.无论是商场的预算奖. 还是商场的动员奖.曼妮芬的成绩总是在同类品牌的前几名.本专柜还连续两年.xx.xx年都 被荣为标兵专柜奖项.在今年本专柜的业绩明显比往年上升了很多.其二:我遵守公司及商场 的规章制度.严格执行公司流程.我的岗位不仅仅是是我履行自己责任的地方更是对顾客奉献 爱心的舞台.不管受多大的委屈.尽不能让顾客委屈.不管顾客用什么的脸孔对我.我对顾客永 远都是一张微笑的脸孔.对此.曼妮芬专柜多次在商场被荣为(服务标兵专柜).当我看到顾客 们对我的微笑.当我