2014年十二月份安委会会议纪要.docxVIP

2014年四季度安委会会议纪要 时间：2014年12月30日 地点：项目部会议室 主持： 与会人员： 记录人： 会议主题：总结本季度安全生产完成的情况及存在问题，布置下度的主要任务，所有成员各自发表了个人对安全生产的建议。 2014年四季度是项目全面启动，生产工作全面展开的一季度，任务重、压力大、安全形势面临严峻挑战。 安委会总结和梳理从入场以来在施工中的管理和存在的不足，有利于在后期各项工作的更好开展，有利于在今后的施工中更安全、优质、高效的完成好各项安质工作。 一、本季度安全工作总结 2014年9月进场以来，EHS管理部组织项目部每个人员进行标准化考试、消防知识学习、三级教育和进场前的安全学习，11月施工管理人员数量也随之增加，在此期间由EHS管理部全面负责对在岗工人进行岗前安全教育培训和安全宣传，对项目部安全防火、防电触电等安全事项进行定期检查。EHS管理部定期组织人员坚持学习上级文件精神和安全管理预防方面的知识。 1.人员安全培训。为了确保施工现场安全全面受控，EHS管理部加大对各部门人员的安全培训力度，对安全管人员进行视频安全教育，以及相关安全知识学习提高管理效率。 2.特殊工种设备的建档。在施工前期，EHS管理部对我项目部的所有进场机械设备进行检查、操作手进行人员资质分类建档，施工作业人员进行安全技术交底。 二、重点管控各项安全工作。 1.加大现场检查，确保安全。重点检查安全防护、临时用电安全技术、机械安全技术、消防安全措施等内容，通过书面安全技术交底形式和现场讲解安全意识，提高全体工人对大型机械设备的操作技能、维修保养技能和排除故障技能，设备的正常运转和人员安全意识的增强确保了施工工作的顺利推进。在项目办公室、工区现场、仓库、生活驻地设置一定数量的灭火消防器材。 2.做安全标识牌。在施工现场做好各项安全标示牌，加强警示作用。 3.各项安全检查工作。定期对项目部的安全情况进行检查，主要检查施工现场作业人员的防触电、防火、防机械伤害等，对检查后的情况做好记录留下照片，不规范的行为和操作下发整改通知单限期整改，跟踪复查。如支架加工，钢筋加工时需做好防护工作，避免机械伤害；人员大批到场，检查好住宿安全与饮食安全。 4.提高安全防范意识工作。通过加大宣传安全警示教育力度，让所有从业人员从思想上真正认识到安全的重要性，具体由EHS管理部全面策划组织，其他部门和作业队人员积极配合并通过学习提高员工的安全防范意识。 三、下一步计划 1、计划在下季度的施工过程中EHS管理部加强对人员的安全学习、培训和坚持岗位职责教育，对施工队进场人员进行安全教育。 2、以狠抓现场、狠罚、严惩为手段，达到安全管理为目的。 3、安全专项施工方案和开工前机械设备的检查验收、设备和人员的资质证件的收集、人员岗前的安全培训考试等等。 4、灌注桩与螺旋桩施工 （1）检查施工现场的安全防护是否到位。 （2）配合编制灌注桩与螺旋桩施工安全专项方案和安全技术交底。 （3）对进场钻机进行安全性能检查。 （4）组织相关人员召开安全交底会议。 5、沙漠地区天气持续干燥降雨量较少，现场便道扬尘严重，为保护施工场地的环境，因此将施工现场的洒水防尘作为重点工作，持每天洒水保证场地潮湿。