体育赛事市场开发教学大纲.doc

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体育赛事市场开发教学大纲

 PAGE \* MERGEFORMAT 6 《体育赛事市场开发》教学大纲 一、说明 本教学大纲是依据上海体育学院经济管理学院公共事业管理专业和市场营销开发专业本科学生的教学计划编写的。本课程的教学总时数为64学时,共4个学分。 本大纲根据社会主义市场经济的基本原理和体育管理学基本原理,结合我国体育产业发展的现状,针对经济管理学院各专业学生所需的知识结构以及今后工作实践的需要而制定。体育赛事市场开发作为经济管理学院学生的课程,其目的是使学生掌握体育赛事市场开发的基本原理和特点以及赛事市场开发的规律,注重培养学生的分析问题和解决问题的能力。执行本大纲时,应注重理论联系实际,学以致用。 二、课程教育目标、 《体育赛事市场开发》主要阐述在社会主义市场经济条件下,体育赛事市场开发的一般规律与方法。本课程的教学目标是:通过学习,使学生初步掌握中国国情特色的体育赛事市场开发的基本概念和基本原理,了解体育赛事市场开发的特点和一般要求,学会体育赛事市场开发中一些基本方法和手段的运用。 三、教学内容安排(形式和时数分配) 序号教学内容课堂讲授(学时)课堂讨论(学时)实践与实验环节1体育赛事的概要22体育赛事的运作的阶段划分23体育赛事运作及市场开发的组织结构与管理职能24体育赛事市场开发的主要文件与文案实务25总体工作进度(图、表)和体育主题活动方案116案例讲解与分析27阅读文件、文案实物教具;课堂讨论与提问 读文件、文案、专题讨论28体育赛事市场开发资源的营销29体育赛事市场开发资源的开发与利用210体育赛事市场开发资源营销的策划与推广211体育赛事市场开发资源营销的策划与推广212体育赛事市场开发的管理213体育赛事市场开发的管理214模拟赛事推介会215模拟赛事推介会216体育赛事资金的筹集217体育赛事资金的筹集218体育赛事市场开发后的回报执行219体育赛事市场开发后的回报执行220体育赛事的运作管理221体育赛事筹备组织工作的难点与对策222体育赛事风险管理223体育赛事风险管理224体育赛事绩效评估225体育赛事绩效评估内容与方法226考察某赛事运作公司227考察某赛事运作公司228专题讲座:请某赛事公司(或赞助商)专家作体育赛事市场开发讲座229专题讲座:请某体育局官员作体育赛事专题讲座230机动231考试232考试2合计41518 四、内容纲要及基本要求 一、绪论及体育赛事的概要 绪论 体育赛事的定义及其构成要素 体育赛事的定义 体育赛事的构成要素 体育赛事的产生和发展 体育赛事的研究现状 体育赛事的类别、特点 体育赛事的类别 体育赛事的特点 体育赛事的功能 体育赛事与体育活动的区别 体育赛事与体育活动的对比分析 二、体育赛事的运作的阶段划分 主要阶段划分与任务 选择 体育赛事的申办 (赛事)筹备阶段 举办赛事 (赛事)收尾 三、体育赛事运作及市场开发的组织结构与管理职能 体育赛事的主要组织工作(共22项) 体育赛事筹备组织机构的设置 对筹备组织机构的管理 市场开发机构设置(一般结构) 四、体育赛事市场开发的主要文件与文案实务 总体工作方案与赞助参与方案 总体工作方案 案例――第八届中国艺术节总体方案 赞助商参与方案 案例――第六届全国农运会特约服务银行参与方案 五、总体工作进度(图、表)和体育主题活动方案 案例――第六届全国农运会资源推广方案 总体工作进度(图、表)概念 体育赛事主题活动方案 六、案例讲解与分析 案例――第九届全运会火炬传递活动 案例――第九届全运会火炬传递活动)(视频) 七、阅读文件、文案实物教具;课堂讨论与提问;读文件、文案、专题讨论 看实物教具(文案、方案)提问和课堂讨论(第二小组代表发言,其他组代表补充) 讨论(第三小组、第四小组代表发言,大家补充);看实物教具(方案)提问;大家点评 八、体育赛事市场开发资源的营销与体育赛事市场开发资源的开发与利用 体育赛事市场开发资源的营销 体育赛事市场开发资源营销概述 体育赛事市场开发资源营销对象与需求分析 我国体育赛事市场开发环境的分析 体育赛事市场开发资源的开发与利用 体育赛事市场开发资源的分类与基本特征 体育赛事市场开发资源的整合与定价 九、体育赛事市场开发资源的开发与利用 体育赛事市场开发资源营销的主要方法 十、体

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