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目视视化管理标杆综述
目视化管理标杆;
总目录
第一章 目视化管理基础知识导引………………1
第二章 颜色、线条标准…………………………9
第三章 厂区6S标准 ……………………………28
第四章 办公室6S标准 …………………………52
第五章 车间标识6S标准………………………111
第六章 车间设备6S标准………………………154
第七章 车间工具管理6S标准…………………199
第八章 车间看板管理标准 ……………………226
第九章 物料6S标准……………………………257
第十章 安全规范6S标准………………………294
第十一章 生产细则目视化管理 ………………319
;第一章
目视管理基础知识导引
1.1 目视管理概述 ………………………………2
1.2 目视管理的对象 ……………………………4
1.3 目视管理的最终作用 ………………………7
1.4 现场目视管理推进的五个步骤 ……………8
;;★目视管理的概念
目视管理是指通过视觉采集信息后,利用大脑对其进行简单判断(并非逻辑思考)而直接产生“对”或“错”的结论的管理方法。
这种方法的最大优点就是直接、快捷,因而被现代制造业企业所广泛采用。简单地讲,目视管理就是用眼睛看得懂而非大脑想得通的管理方法。
?
★目视管理常见的实施手法
◆示意图形 ◆颜色标识 ◆数字化标识
◆静态事物动态化 ◆展示牌 ◆声音提示
★目视管理在生活中的事例
◆城市铁路站台上的上车、下车箭头:中间是下车方向的指示箭头,两边是 上车方向的指示箭头;
◆交叉路口的交通信号灯:红灯停,绿灯行,黄灯准备;
◆高速公路出口标识牌:到达高速公路出口前,路边的“距 x x 出口500米”标识牌;
◆中央空调出气口上绑着的小布条:看见布条飘起来即知中央空调已经运行。
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