财务:从业务合作伙伴到价值整合者.DOCVIP

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  • 2017-05-04 发布于天津
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财务:从业务合作伙伴到价值整合者.DOC

名家讲堂财务从业务合作伙伴到价值整合者课程定位央企国企的集团领导分子公司和职能部门领导央企国企海外分支机构领导全行业特别是大型骨干制造业课程目标掌握转型期的财务管理战略业务合作伙伴掌握业财融合管理方法价值整合者掌握数字价值链等价值整合管理方法构建价值整合管理能力在实践当中应用基本方法全面提升财务管理价值演讲嘉宾陈晓贫原当当网副总裁原华为全球服务部二十余年财务成功实践经验国内共享财务专家服务的践行者曾在华为艾默生飞利浦等世界强企业任职多年财务成功实践经验熟悉通讯消费电子汽车和互联网行业曾担任华为全

名家讲堂 财务:从业务合作伙伴到价值整合者 课程定位 央企、国企的集团领导、分子公司和职能部门领导 央企、国企海外分支机构领导 全行业,特别是大型、骨干制造业 课程目标 掌握转型期的财务管理战略 业务合作伙伴:掌握“业-财融合”管理方法, 价值整合者:掌握“数字价值链”等价值整合管理方法 构建价值整合管理能力 在实践当中,应用基本方法,全面提升财务管理价值 演讲嘉宾 陈晓贫 原当当网副总裁 原华为全球服务部CFO,二十余年财务成功实践经验,国内共享财务专家服务的践行者.曾在华为、艾默生、飞利浦等世界500

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