知难而退还是破釜沉舟的论文.docVIP

　　知难而退还是破釜沉舟的论文 摘要：创业失败并不等于创业者失败。创业者在创业失败之后知难而退还是破釜沉舟，部分取决于创业失败成本的管理。有效管理创业失败成本，可促发高水平的创业学习，并影响其再次创业意向。文章归纳了创业失败成本的结构，并对创业失败成本各个维度进行描述。基于创业事件模型分析创业失败成本对再次创业意向的影响路径。结合转型经济特征，分析了制度环境的三个维度对创业失败成本的影响。 　　关键词：创业失败；创业失败成本；情绪成本；制度环境；创业事件模型 　　 　　一、 引言 　　 　　尽管对创业企业失败的比例尚未达成统一意见，“大部分创业企业会失败（most ventures fail）”是学者和创业者普遍认同的命题（aldrich、martinez，2001）。在美国，得到广泛承认的创业成功率仅为10%（national venture capitalists association），在 2. 创业失败的其他成本。cope（2010）通过研究将创业失败的成本分为六类，包括财务成本、情绪成本、生理成本、社会成本、专家成本、创业成本（如表2所示）。其中，财务成本与情绪成本与shepherd（2009）的定义类似。不同的是，cope（2010）发现：①部分创业失败的社会成本影响情绪成本；②专家成本不显著，没有发现创业者由于创业失败导致同行对其专业能力质疑；③存在创业成本。.创业成本指创业失败导致创业者自我效能与风险承担倾向的明显下降。但ucbasaran et al（2010）发现创业失败让创业者再次创业时很少过度自信，但风险承担倾向没有显著变化。 　　可以看出，cope（2010）对创业失败成本的分类更加全面，但创业失败成本研究仍处于初步探索阶段，例如创业失败导致部分创业者透支信用所带来的信用成本（credit cost）尚没有得到研究者的充分关注。 　　 　　四、 创业失败成本对再次创业活动的影响 　　 　　创业失败给初次创业者带来财务成本、情绪成本与创业成本等都会影响其再次创业意向。然而，研究并未明确影响路径，而对影响方向也未形成较为统一的意见。例如cope（2010）认为即便仅仅考虑财务成本一项，当创业失败的财务成本足够高时，就足以打消创业者的再次创业意向和能力，使其回归就业市场（back into employment）。而根据“前景理论”（prospect theory），当决策人框架当前失败情景时，会聚焦“损失”而非“风险”，反而会采取追求风险（risk-seeking）的决策，“破釜沉舟”、“放手一搏”，通过再次创业改变当前的财务困境。而当创业失败的财务成本很小时，创业者反而可能寻求风险规避（risk-averse）的决策（“二鸟在林，不如一鸟在手”），进入雇用市场，拒绝再次创业。 　　创业事件理论（theory of entrepreneurial events，简称tee）可以较好统一学者的不同意见。创业事件理论的观点之一是，可行性感知（perceived feasibility）和合意性感知（perceived desirability）决定创业意向。当突发事件（precipitating event，例如创业失败）使个体觉得再次创业比其他选择更加合意、可行时，个体则会提升创业意向（shapero and sokol，1982）。其中，可行性感知是指个体对自己能力的判断，即个体关于自己是否有能力创业的判断；合意性感知可反映创业是否符合个体的意愿，即进行创业能带来多大的价值。 　　创业失败是创业活动最重要的突发事件之一（cope, 2005），创业失败的各类成本主要通过影响再次创业的“可行性”与“合意性”感知，进???影响再次创业意向，如图1所示。创业失败的情绪成本会提高创业者对再次创业的“合意性”认知。情绪成本强调一件事情对未来判断的重要性（luce et al.，1997；pieters van raaij，1988；schp; clore，1988）。但另一方面，情绪成本会降低创业者对再次创业“可行性”的感知，因为情绪成本消耗了创业者的信息处理能力，使得创业者无法从失败中获得学习（mogg et al.，1990；p; matthe）、认知环境（cognitive）三个维度来分析转型经济制度环境的影响。借鉴三维度分析框架的目的是可以将研究成果与其他研究发现进行对比，便于国际间学术交流，但文在研究过程中根据