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I 匐 化 国内科研院所类企业信息化规划方法与思路
Thinking and methods of lT strategypIanning for scientific research institutions 李荣耀,李 蒙 LI Rong—yao,LI Meng (北京有色金属研究总院 院务部,北京 100088) 摘 要:科研院所类企业作为智力、知识和人才高度集中的行业,其信息化建设在支撑科研战略、科 研过程管控及创新应用方面发挥的作用日益凸显。文章结合国内外先进的信息化战略规划方 法,分析了国内科研院所类企业信息化的规划重点,对国内科研院所类企业制定落地性强、 有提升价值的信息化规划提供了自己的思路。 关键词:科研院所;信息化规划方法;规划思路 中图分类号:TP31 文献标识码:A Doi:1 0.3969/J.issn.1 009-01 34.201 3.11(下).28 0 引言 目前国内科研院所类企业尤其是传统行业科 研院所的信息化建设大都处于起步阶段,在如何 通过信息技术手段实现管理创新 ,提高经营效 率,高效利用科研院所的知识创新能力等方面存 在诸多疑问。本文主要针对科研院所类企业,阐 述了信息化规划作用及实施方法,提出信息化规 划一些具体思路,以帮助科研院所类企业解决信 息化建设中存在的问题。 1 信息化规划对于科研院所类企业 信息化建设的作用 1.1科研院所信息化建设现状分析 随着国内科研院所类企业发展壮大,对信息 化需求 日益增强,主要表现在三个层面:在战略 决策层面,希望通过信息技术对其决策提供有 效手段,以推动企业管理创新,支撑战略实现; 在经营管理层面,希望通过信息化引入专业化的 管理工具,提高精细化管理水平;在业务执行层 面,希望通过各业务信息系统的建立,提升业务 执行效率,优化业务流程、加强内部协作能力。 然而大多数科研院所在实际信息化建设过程中存 在一些问题,集中主要表现在: 1)信息化顶层设计不足:缺乏有高度的总体 信息化规划,没有形成总体信息流、数据流、业 务流的统一设计;信息化应用多为部门级部署, 信息孤岛存在情况严重。 2)信息化总体管理能力不足:信息化管理部
文章编号:1 009—01 34(201 3)1 1(下)一0094—03
门作用没有充分体现,信息化预算、信息规划、 年度计划的制定和实施情况管理不到位;信息化 流程制度未成体系。 3)信息化人员基础薄弱:专职信息化人员不 足;针对领导的信息化宣传和培训不足,领导对 信息化的了解程度较低;员工普及性信息化教育 和培训严重不足,影响到信息化的发展推行。 1.2 信息化规划的作用和重要性 针对科研院所信息化建设中存在的问题,信 息化规划可在以下四个方面解决相关问题: 1)制定信息化建设 目标与指导原则,保证信 息化战略目标与企业发展愿景一致性,并对信息 化建设方式方法提出明确要求。 2)设计企业信息化建设方案,对企业信息 化应用、数据、基础设施与安全架构进行统一设 计,从根源将信息化建设过程中的技术难题进行 解决并明确工作内容。 3)设计与信息化建设相适应的信息化管控与 组织架构,保障信息化建设工作顺利发展。 4)制定信息化建设实施路径及保障措施。根 据各系统之间关系定义项 目任务包,充分考虑企 业资金与人力成本,制定切实可行的项目实施路 径,同时对信息化建设中的风险进行识别并制定 应对策略。 2 信息化规划方法 目前多数国际知名的IT咨询公司均采用企业 架构这一先进理论方法,并在借鉴TOGAF(The
收稿日期:2013-09-12 作者简介:李荣耀 (1984一),男,河北人,助理工程师,学士,主要从事信息化建设工作。
[941 第35卷 第11期 2013—11(下)
学兔兔
务l 匐 化
Open Group Architecture Framework,开放组体系 架构框架)等流行的企业架构框架基础上,制定 具有自身特点的信息化规划编制方法论,并在企 业规划咨询项 目中应用,取得良好效果。总体来 说大都包括战略目标确认、现状与需求分析、目 标架构设计、规划项目划分、项目设计、实施计 划和投资估算等具体任务,其过程基本可归纳为 现状评估与需求分析、信息化架构规划、实施路 径图规划三个阶段。 国内科研院所类企业可以采用这种方法对本 单位的信息化进行规划,用以指导未来的具体实 施,如图l所示。 匦 匪巫 臣 信息化架构规划报告 l l 实施路线图设计报告》
·总体架构设计
·应用架构设计
·数据架构设计 ·基础设施与信息安全设计 ·IT组织与管控架构设计
·信息化项目策划
·项目组合分析与实施计划
·信息化投资估算
·信息化风险管理
业经营管理水平。如芬兰国家技术研究中心、台 湾工研院等国
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