去日本买只马桶盖[论海外购买热原因国货不畅原因].pptVIP

去日本买只马桶盖;目录;一只马桶盖的日本自由行;一只马桶盖的日本自由行;一只马桶盖的日本自由行;一只马桶盖的日本自由行;确系国产，下图为下沙某加工厂。;一只马桶盖的日本自由行;对于为何TOTO马桶盖价格更贵，销售人员解释称：“国产的用久了易出故障，我们的用很长时间也没有问题！” 除了马桶盖外，还有很多日本商品会被来自中国的消费者疯抢，这些商品也都各具特色。比如日本很多品牌的电饭锅，由于采用了球形锅体并且四周均匀加热，并且在工作时有轻微的加压，因而使得大米受热均匀，蒸出的米饭无论口感还是味道都比普通底部加热的电饭锅更好。目前中国的苏泊尔、九阳、美的也开始推出这种电饭锅。像日本的瓷刀，其特殊工艺使得刀具比普通钢材耐磨60倍以上，而且刀体洁白美观又没有生锈的麻烦，因此也很受欢迎。日本的一些保温杯、保温桶，能够保证长时间具有很强的保温性能，也很具实用性。;一只马桶盖的日本自由行;业内卫浴巨头纷纷表示，中国产的马桶盖不缺技术和创新，在价格上也有优势。九牧卫浴营销总监张彬表示，九牧的马桶盖可实现5档加温、5重安全保护，消费者完全可以放心购买。恒洁卫浴董事长谢伟藩认为，拿恒洁的智能马桶盖来说，其技术都是顶级的，远超韩国等国家的生产标准。他认为，国内消费者“迷信”日本马桶盖主要是因为国内卫浴市场鱼龙混杂，小品牌的质量问题影响了大品牌的声誉。航标卫浴营销总监冯斌则认为，就目前来看无论是国产还是日产，只要是正规企业按照标准生产的马桶盖在质量上都不错，功能的差异也只是针对不同人群的设计罢了。;小小马桶盖打了谁的脸？;在生产技术方面，中国传统制造商和用户需求变化的对接工作没有做好，处在所谓“夕阳产业”的制造商，并没有在用户身上大做文章。如果技术的先进程度难以达到，那么，想方设法在自己能力范围内生产出一款在某方面打动用户的贴心产品，恐怕没有想象中那么难，国内不少传统制造业的制造商正是在这一环节缺席了。 在销售策略上，一方面是国内企业面对国内市场压力，为了争取出口退税，选择海外市场争取盈利空间；另一方面，日本能更好抓住消费者心理，中国人多的商场都有懂中文的服务员，产品也有中文说明，甚至这场马桶风波，也有促销的成分在里面。 ;小小马桶盖打了谁的脸？;小小马桶盖打了谁的脸？;小小马桶盖打了谁的脸？;据了解，国内部分卫浴企业已具备相应的马桶盖智能技术。蓝卫兵表示，九牧、英皇卫浴等国内品牌技术已与日本持平，甚至有所超越。中国卫浴赢了技术、失了口碑。;小小马桶盖打了谁的脸？;那么为什么日本的马桶盖比国内便宜那么多？这或许与日本的消费环境有关，在国内智能马桶盖仍然是小众产品。国人的消费水平与生活观念尚不能支撑智能马桶盖的普及，毕竟在农村还不知有多少户仍未配备自动抽水马桶。而国产家电厂商向来只在冰箱、洗衣机、空调等大家电上混战，很少关注马桶盖这种小家电领域，将市场拱手让给国外品牌，后者自然是开高价宰一个是一个。产品的普及度与市场的空白，导致拥有消费能力的国人只能越洋去日本寻求更好的生活装备。 ;我的看法;2，市场经济中政府的作用有限 所谓市场经济指的是以市场为资源的主要配置者，以市场利益为激励经济活动的主要调节者的经济运行模式。市场经济可以分配收入、传递信息、刺激生产、??调节供??。产权明确下的市场调节，反应之快、之准，是远远胜过任何计划的，这是因为市场是靠无数人的信息组合，通过市价，不谋而合地传达了共同的信息，这既避免了计划的主观性，又减少了交易费用；社会经济运行主要利用市场对各种经济信号反应比较灵敏的优点，促进生产和需求及时协调，使资源配置合理有效。;我的看法;②品牌定位策略失误---失去消费者信任 品牌定位是市场定位的核心。品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之，即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置，当某种需要突然产生时，比如在炎热的夏天突然口渴时，人们会立刻想到“可口可乐”红白相间的清凉爽口。 ;谢谢观赏