启道协同设计系统.ppt

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启道协同设计系统

上海启道软件有限公司;设计模式的发展趋势;标准制定了,如何有效执行? 提资变化了,如何及时通知? 进度变化了,如何及时通知? 项目延迟了,如何确定责任人? 项目跟紧了,如何保证质量控制? 设计变更了,如何减少频繁变更产生的设计错误? 设计完成了,如何减少打印出版中出现的差错? 有什么办法能提升专业间设计协作的效率? ……;规范设计项目管理过程,提高管理效率 规范业务流程:包括了从立项到出版等各设计环节的管理 辅助决策分析:收集精细化生产数据,通过数据分析辅助决策 规范设计作业过程,辅助提高设计效率 统一设计标准 统一设计作业模式 提供设计辅助工具 改进设计协作方式,提高专业协作水平,提高设计质量 专业间图层协同,减少错、漏、碰、缺; 专业内模块协同,提高设计生产率 实现设计成果的有序管理,提高知识利用效率 ;启道协同的组成;项目开始;设计项目管理-项目立项;设计项目管理-项目策划;设计项目管理-项目策划;进度变更记录;设计项目管理-设计作业;选择接收专业 选择提资文件;提资审核流程;选择校审文件;电子校审单;集中打印管理;设计变更审批;设计项目管理-出版管理;设计项目管理-出版管理;启道协同-项目过程监控; 人员状态 人员资质 相关项目经验 负荷状态 ;策划变更跟踪;项目进度跟踪;项目流程跟踪;实时成果跟踪;校审记录跟踪;启道协同-协同设计管理;;;人工通知消息 系统通知消息 审批任务消息;;;短信回执: 收到短信:今天下午4:00在大会议室开会 回复短信:R0001接待客户无法参加 短信审批: 收到短信:张三提交的设计校对(xx项目\xx子项\地下室)需要您审批(2009-1-10) 回复短信: R0002Y(通过) R0002N(拒绝) ;;设计标准管理;系统启动时自动强制同步;标准图层及图层协作关系;协同设计管理-设计标准管理;协同设计管理-设计标准管理;设计标准检查器;设计作业管理;;设计作业区;提资更新提醒;文件占用/共享管理;批量图框属性修改;协同设计管理-设计作业管理;图纸目录自动更新 图号标准检查 版号自动跟踪 图纸目录自动生成;协同设计 图层协同设计 模块化协同设计;图层协同设计的价值 避免多头表达,减少错、漏、碰、缺,提高设计产品质量,明确了各专业设计责任。 避免了低级的重复劳动,有利于提高生产效率,提高了设计变更的响应速度,提升了服务水平。 图层协同设计的未来 提升二维协同设计能力,是当前行业提高设计质量、设计效率最可行、最经济的手段; 三维协同设计是行业的未来发展之路,但在相当长的时间里不会取代二维协同;;建筑图层(轴线、轴网等);第一步:引用建筑原图;第二步:隐藏不需要的图层;协同设计管理-图层协同设计;协同设计管理-图层协同设计;第五步:拼装成电气成果图;引用提资文件;图层协作控制器;协同设计管理-模块化协同设计;将项目管理、技术管理融为一体,易于实施; 与设计过程管理无缝集成,设计人员使用顺畅; 透明的文件引用、更新处理,设计人员使用简单; 与各主流专业工具软件能很好兼容,设计人员改变少; 提供了多种协同设计模式,适应各类协同设计场景; 积累了一整套图层协作标准文件,大大降低实施难度; 积累了行业内最丰富的图层协同设计的实施经验;;项目文档管理;协同设计管理-项目文档管理;协同设计管理-项目文档管理;协同设计管理-项目文档管理;子项级属性的整理;上海天华建筑设计有限公司;深圳同济人建筑设计有限公司;南京城镇设计咨询有限公司;深圳华阳国际工程设计有限公司 (400多人) 上海联创建筑设计有限公司(700多人) 深圳市市政设计院(700多人) 四川省建筑设计院(600多人) 深圳清华苑建筑设计有限公司(500多人) 深圳奥意建筑工程设计有限公司(400多人) 北京中外建深圳分公司(100多人) 常州筑森建筑设计有限公司(200多人) 上海复旦规划建筑设计研究员(200多人) 武汉合创建筑设计有限公司(200多人) 武汉正华建筑设计有限公司(100多人) ......;管理效率的提高;感谢各位领导!

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