改变从心开始1.pptVIP

改变从心开始;成功的关键在于： 团队的成员要拥护集体的 目标，而个人是成功的基石。 --丰田公司; 发挥我们最佳水平的障碍 ;;; 第一单元 课程概述 ;1.我们是依据真理真理案例来行事的。游戏;;;; 克利夫·杨是一位61岁的澳大利亚老先生。他 参加了从悉尼到墨尔本之间的长跑，全程有600 多公里。他跑的时候，穿着一双高统套鞋，拖着 滑稽的小步。因此人们在一开始的时候，都认为 他是在开玩笑。可是，就是这位杨先生赢得了比 赛，并且以领先一天半的时间击败了所有的对手。 多少年来，所有的世界级选手和教练员都知 道一条真理：每跑18个小时，休息6个小时。杨不 知道这个真理，不知道得睡觉，所以他马不停蹄 地跑。8;* 斯格托马 * —— （希腊文指黑暗，失去了部分视野，盲点） 这里用来说明一个人看不见、或在选择性认知中有 失盲的现象，因而只能看到有限的可能性，排除了 对某些信息的感知。（如：先入为主）8;* “集注/排斥”（“瞄准/关闭”） * —— 人们对问题和解决问题的可能性的认知是有限度的， 因此人们对选择的看法也往往是有限的、片面的。当 我们认定，即“集注”在我们认为是真理的观点、信 念或态度上时，我们就会对相反的或不同的信息设置 “斯格托玛”，因而也就“排斥”了对他们的感知。 —— 是一种防卫机制，它对我们的生存和产生安全感起到 了积极的作用，但它也妨碍了我们应变的灵活性。8;* 事实（真理） * —— 某种主张、陈述或信念被人们认为是真实的 。 一般来说，它是建立在以往的评价基础之上的。8;;;; 第二单元 寻求真理 ;1、我们都具有还没有发挥的潜力潜力；;* 网状激活系统 * —— 脑干部位的神经网络，它控制意识，调节 呼吸、并把感官的刺激传送到大脑皮层。 —— 它是一个保持警觉或意识的网络系统，只有 重要的和危险的信息才能通过。20 （它是一个信息的删除/过滤者，举例：母亲与孩子睡觉）;* 尚未验证的信念 * —— 确信；对某一真理坚信不移。在树立目标时，相信 自己有能力实现目标，因此，不顾虑达到目标的方 ???和途径的问题。相信自己一旦树立了目标，网状 激活系统就会积极地寻找机会或方法来达到目标。 即：先树立目标，后考虑方法。20;* 潜力 * —— 一种可以发展为现实的能力，以及能够成功 的可能性和天赋的才干 。20;* 信念 * —— 有情感倾向地接受某一主张、陈述或学说。20 63;;;;第三单元 大脑是如何工作的;1.思维游戏4的过程：意识33、潜意识34和能动性 潜意识35。;6、能动性（创造性）潜意识促使你保持 心智健全32。;;*心智健全（得体）* ----能够妥善处理问题、适应日常生活的心理状态； 思想和判断合乎逻辑。30 ;意 识 （感知、联想、 评估、决定）;意 识 （感知、联想、 评估、决定）;意 识 （感知、联想、 评估、决定）;* 垃圾进/垃圾出 * —— 垃圾是指没有用的资料。在计算机世界里， 如果人们把错误的信息输入了计算机，计 算机会作出错误的回答。人的潜意识就像 一台计算机，对输入的东西不作正确与否 的判断29。;* 主导图象 * —— 流行的观点；最强有力的形象；起主导作用 的观点或信念30。;* 自我形象 * —— 一个人在潜意识水平的自我认识和想象，是 对自己所有看法和评价的累积；或者说是对 自己是什么人的假设和自我导向的图像。30 ;;第四单元 成功的模式 ;1.高效能人士的思维特点是结果定向。;* 憧 憬 * —— 与未来相联系的梦想、抱负和目标41。77 ;* 目标 * —— 追求的结果，想达到的未来。它可以是实际的、 客观的，也可以是内在的、主观的。远期目标 是人们想达到的最终结果，近期目标是导向最 终结果的阶段目标。77 ;* 格式塔 * —— 一种认为人类总是在寻求事物的终结，使不完整的 东西成为完整的东西，制造了差异又设法消减差异 的心理学说。这种学说认为心理现象是有组织、有 结构的整体（格式塔）图片1。图片2;* “集注/排斥”（“瞄准/关闭”） * —— 人们对问题和解决问题的可能性的认知是有限度的， 因此人们对选择的看法也往往是有限的、片面的。当 我们认定，