第五章 施工组织设计概述_城乡园林规划_工程科技_专业资料.pptVIP

第五章 建筑施工组织设计; 第五章 第一节 施工组织设计概述;《建设工程项目管理规范》规定:;二、施工组织设计分类和主要内容;（二）作用;2）单位工程施工组织设计（由直接组织施工的基层单位负责编制） 是施工组织总设计的具体化，（贯彻总设计，具体实施总设计对该单位工程的规划精神）是具体指导施工的文件，也是企业编制月旬作业计划的基础，应突出“指导性”。 3）分部工程施工组织设计（单位工程的技术负责人负责编制） 指导难度大、技术复杂或新技术项目等的施工， 应突出“指导性和可操作性”。 ; 主要内容;（二）标后设计;（二）标后设计; （二）标后设计;对标后设计来说，施工组织设计的主要内容包括： （1）工程概况及特点分析； （2）施工方案； （3）施工准备工作计划； （4）施工进度计划； （5）编制各项资源需用量计划； （6）施工（总）平面图； （7）技术经济指标。;三、施工组织设计的编制依据、程序和步骤;（二）施工组织设计的编制程序和步骤;（二）施工组织设计的编制程序和步骤;四、施工组织设计在编制和贯彻中应注意的问题;四、施工组织设计在编制和贯彻中应注意的问题;五、施工组织设计的检查与调整;第二节 工程概况和施工特点;;;;;第三节 施工方案的选择;一、确定的施工顺序和施工流向;一、确定的施工顺序和施工流向;一、确定的施工顺序和施工流向;一、确定的施工顺序和施工流向;（一）多层砖混结构的施工顺序;一、确定的施工顺序和施工流向;一、确定的施工顺序和施工流向;一、确定的施工顺序和施工流向;一、确定的施工顺序和施工流向;一、确定的施工顺序和施工流向;多层现浇混凝土框架结构的施工顺序;二、拟定施工方法和施工机械地选择;二、拟定施工方法和施工机械地选择;三、确定工程施工的流水组织方法;四、施工方案的技术经济评价;四、施工方案的技术经济评价;四、施工方案的技术经济评价;四、施工方案的技术经济评价;四、施工方案的技术经济评价;第四节 施工进度计划的编制;一．施工进度计划的作用;二．施工进度计划编制依据; 三．施工进度计划的表示方法 ;四、编制施工进度计划的一般步骤;四、编制施工进度计划的一般步骤;四、编制施工进度计划的一般步骤;四、编制施工进度计划的一般步骤;四、编制施工进度计划的一般步骤;四、编制施工进度计划的一般步骤;四、编制施工进度计划的一般步骤;第五节 单位工程施工平面图设计;第五节 单位工程施工平面图设计;施工平面图;;第五节 单位工程施工平面图设计;第五节 单位工程施工平面图设计;第五节 单位工程施工平面图设计;第五节 单位工程施工平面图设计;;第五节 单位工程施工平面图设计;第五节 单位工程施工平面图设计;第五节 单位工程施工平面图设计;第五节 单位工程施工平面图设计;第五节 单位工程施工平面图设计;第五节 单位工程施工平面图设计;第五节 单位工程施工平面图设计;第五节 单位工程施工平面图设计;第五节 单位工程施工平面图设计;第五节 单位工程施工平面图设计;第五节 单位工程施工平面图设计;第五节 单位工程施工平面图设计;第五节 单位工程施工平面图设计;第五节 单位工程施工平面图设计;第五节 单位工程施工平面图设计;表5-12 行政生活福利临时建筑参考指标;第五节 单位工程施工平面图设计;第五节 单位工程施工平面图设计;第五节 单位工程施工平面图设计;第五节 单位工??施工平面图设计;;;第六节 拟定施工措施与主要技术经济指标;第六节 拟定施工措施与主要技术经济指标;第六节 拟定施工措施与主要技术经济指标;第六节 拟定施工措施与主要技术经济指标;第六节 拟定施工措施与主要技术经济指标;三、降低工程成本措施 降低工程成本措施应从以下几个方面考虑： “两算”——施工图预算、施工预算 有精心施工的领导班子来合理组织施工，采用先进的施工技术 有合理的劳动组织，以保证劳动生产率的提高，减少总用工量 物资管理的计划性，从采购、运输、现场管理及材料回收等方面，最大限度的降低原材料和成品、半成品的成本 采用新技术、新工艺，以提高功效、降低材料的消耗量，节约施工总费用;第六节 拟定施工措施与主要技术经济指标;第六节 拟定施工措施与主要技术经济指标;第六节 拟定施工措施与主要技术经济指标;第六节 拟定施工措施与主要技术经济指标;第六节 拟定施工措施与主要技术经济指标;(五)技术经济指标