论质量者在软件公司发展各阶段的定位.pdfVIP

? 撼堡?? 论质量者在软件公司发展各阶段的定位? 薛 璨? ????安 徽 理工 大学 计 算机科 学 与工程 学 院 安 徽 · 淮南 ??????? ???合肥 信 息服 务有 限公 司? 安徽 ·合 肥 ????????? 摘 要 当今 国内的 中，??软件公 司在逐步发展壮大的过程中。由于软件质 量体 系的搭建存在问题 。不能很好 的掌控体? 系 的变 化 ．造 成 公 司成 本 、公 司效 益 、以 及 可 持 续 发 展 上 的诸 多问 题 ．制 约 着 公 司 的 发 展 甚 至 为 公 司 的 生 存埋 下 了 隐? 患 。质 量 者 作 为 软件 质 量体 系 的组 成 者和 构 造 者 。在 公 司 发 展 的 各 个 阶 段 都 起 到 至 关 重 要 的 作 用 。? 关键词 质量者 发展 阶段 体 系搭建 能 力和责任? 中图分 类号：????? 文献标识码 ：?? ?质量者 的定义? 式组成技术组。这在 没有合 适较高技术能力质量者 的情况下 ，? 质量者是一个质量管理体系下人 员的统称，它可以包含测? 同样 能够完成各项工作，所花费 的人力成本比产 品型公司并未? 试员 、质 量管理员、质量体系维护员 。质量者用于称呼从事质? 提高很多。但应对其进 行技术能力的定向培养 ，以适应公司下? 量体系工作 的人员 ，质量者 的角色并不是一成不变 的。? 一 阶段发展的需要。? 软件公司按产 品类型划分 ，可分 为：产 品型、项 目型、混合? 混合型公司，即主体业务 以项 目为基础 ，同???发展其 自身? 型 、外包型 。? 产品的公司 ，在这个阶段质量者的选择 上与以项 目为核心 的公? 产 品型公司 ，质量 者应以技 术见 长的人 员为基 础，做人员? 司没有太多 的区别，但对该核心质量人员的技术潜力或管理潜? 储备 ，定 向培养其 管理 能力 ?需技术潜力第一，管理潜力第二 ，? 力有 更高的要求，若发展中期不能并行提高 ，则需要补充或替? 商务潜力第三?。? 换核 心质量 者。? 项 目型公司 ，质量者应 以管理见长 的人 为基础 ，做人员储?