不以成败论英雄你并不是失败者.doc

你并不是失败者  HYPERLINK javascript:void(0); \t _self  HYPERLINK javascript:void(0); \t _self  “成功，人之所欲也”、“胜者为王败者为寇”，这样的老生常谈每天都出现在企业和媒体文化中，尤其当某个成功人士是年轻有为或者行业新人时，更是如此。《快公司》（Fast Company，是与《财富》和《商业周刊》齐名的美国最具影响力的商业杂志之一）日前评出“商界最有创意100人”，每个城市也都有各自的城市人物（比如：30名最具影响力的奔三人物、40名最具影响力的奔四人物）。此外，还有世界经济论坛每年评出的“全球青年领袖”。什么，你没名列其中？（其实，我也不在。）在这样的大环境下，我们太容易觉得自己是失败者了――事实上，不要仅仅因为周围人没认识到你的才能，你就觉得自己没有才能。 最近，我与大卫·盖伦森（David Galenson）进行了一次谈话。大卫是芝加哥大学的教授，近来开始研究艺术拍卖会上的价格机制，这让他对职场人士在职业生涯中表现出来的创造力有所认识，他意识到，这个世界上，有两种截然不同的创造力，一种是所谓的“理念创造力”（这种创造力的表现是，人从小就有清晰的远见，并得以施展这一能力，比如像毕加索、扎克伯格就是这样的人，另外一种是所谓的“实验创造力”（这种创造力的表现是，长期以来不断练习、改善自己的技艺，最终得以大器晚成。）。 不久前，我在我毕业的学校史密斯学院校友会上听了一名知名校友希尔·马古登（Thelma Golden）的演讲，马古登是哈莱姆视听博物馆 （Studio Museum in Harlem，纽约旅游著名景点）的馆长，在我看来，她就是表现出这种快速“理念创造力”、年少成名的典型代表人物。事实上，对马古登的大名，我长期以来都是如雷贯耳――在我大学毕业那一年，她被学院授予特殊人物大奖，该奖项通常只颁发给老校友，而她当时，才毕业10年，就凭自己在担任惠特尼博物馆馆长时做出的杰出贡献而获此殊荣。她告诉我们，早在高中时，她就知道自己今后要进入这个领域，因此她一心一意专注于此，很快就在专业上获得成功。相比之下，我们其他人都感觉自己像失败者。 马古登告诉我，“在我们这样的时代里，人一旦成名，就永远知名。”如果你也是这种年少成名的“理念创造力”人物，那么你的行业声名也就稳固确立了，比如，即使马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)明天就离开Facebook，归隐山林，50年之后大家还是会记得他。但是，如果你不是像马古登那样，从15岁开始就对自己的未来有着清晰的远见，或者你是经过一些弯路才走上现在的职业方向，那么事情就会难办得多。“根本的问题不仅仅在于，” 盖伦森说，“整个社会如何看待45岁时的塞尚（当时，塞尚还没成名），而在于塞尚本人对自己的看法，以及他内心深处的不安全感。塞尚自己也会说，我对自己取得的成绩毫不确定，也没有任何外在的动力，这才是真正的问题。因为你的工作没有产生引人注目的结果，所以别人就会觉得你是一个失败者，就这样，很多人就因此放弃了自己的职业方向。” 对于“实验创造力”的不重视，并不仅仅出现在艺术领域。科技专栏作家法哈德?曼约奥(farhad manjoo)最近在文章中，对网络界出现的“一鸣惊人者”现象表示惋惜，他认为，Instagram（一款运行在iphone平台上的应用程序）及其价值高达数十亿美元的同类型程序会让投资商（甚至创业者本人）得出结论说，如果某项程序不???很快赢得上百万计的用户，那么这项程序就委失败。曼约奥提醒说，这样的想法很容易把强大的新技术突破扼杀在摇蓝中。 然而，盖伦森研究结果中最发人深省的内容是，这种提供年少成名的大环境给一般人造成的自我怀疑。如果年少成名的人得到如此丰厚的回馈，那么我们前进的步伐一旦更慢、更深思熟虑，我们就很难对自己有信心，尤其当其他人都对我们失去信心。但是，创造力并不是一成不变的，厚积薄发的人可以此安慰自己。如果你在35岁之前都没有被邀请进白宫、或者没有成立自己的上市公司、或者没有上全国范围内杂志的封面，也无需因此就觉得，自己今后都将无法实现这些目标。而对于管理者和领导人，请务必持开放心态，对你们的员工有信心。“我从来不觉得创造力只有年轻人才具备，也不会根据这一错误理念去对别人犯的错误进行估量，” 盖伦森说，“创造力才是最重要的。” 你是属于理念创造力还是实验创造力类型的？这对于你的职业生涯有着什么样的影响呢？（译者/邓小莉 编辑/徐明） 原文载哈佛商业评论 转载请注明