施工安装情况说明.docVIP

施工情况报告 各位领导和专家： 本工程为*****改造工程，由********有限公司承建，现工程已经全面竣工等待建设单位验收。 首先感谢*****领导对本工程施工期间的大力支持和帮助，再次感谢***领导对我们的关心，特别是*****领导在工程管理上，加强管理力度，明确工程建设中的职责分工，成立了建设项目指挥部，负责整个工程的领导和指挥。在指挥部领导下，针对各专业工程和管理要求，成立相应的管理工作组室，完善了项目的组织领导机构，使项目的实施得以顺利推进。 在项目管理过程中采取职能归口管理、责任分级落实、委托授权与联系协调相结合的管理模式。制定了工程预算管理、项目质量管理、项目建设情况通报与工作协调、定期与不定期工作会议制度等方面的一系列措施，有效的提高了项目管理工作效率，实施了对项目的动态控制，切实保障了工程建设顺利实施。 工程实施情况 本工程项目部技术及管理人员于2011年5月3日进驻，组建******项目部。本工程开工日期为2011年5月3日，但正式具备动工条件并开始施工时间为2011年5月4日，竣工日期为2011年8月23日。 三、本工程主要工程项目施工情况 拆除工程，封堵墙洞； 安装防火门、防盗门； 弹线定位，吊顶开始敷设龙骨，强电、弱点线路敷设； 中空玻璃隔断开始弹线定位，焊框，出玻璃尺寸； 制作中空玻璃隔断推拉门； 安装塑钢窗； 强电弱电桥架； 墙面开始批腻子； 顶面开始封板，及灯具安装项目； 防静电板开始制作； 电缆线敷设； 静电地板开始敷设； 避雷天线开始制作； 设备开始安装，乙方积极配合甲方安装设备安装调试工程； 卫生清理，待结算接收。 本工程于2011年8月23日竣工并通过自检合格，于2011年9月1日通过由*****主持工程竣工验收。 四、工程进度障碍及处理情况 本标段自进场后，在由*****、*****局领导及临沂机场现场领导大力支持下，在设计单位、监理单位指导下，工作取得突破性进展，工程进度非常顺利，加之资金拨付速度及时，保证了工程施工的顺利完成。 五、竣工验收、结算工程 为确保工程总体顺利交付使用，现场留有人员积极配合甲方进行设备调试以及卫生清理工作。目前已编制完结算书，竣工图纸及竣工验收相关资料。 *******有限公司 2011年11月1日