泰豪公司申报市长质量奖.pptVIP

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2017-05-05 发布于北京
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泰豪公司申报市长质量奖.ppt

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泰豪公司申报市长质量奖

泰豪公司申报市长质量奖的认识与体会; 汇报提纲;; 美国波多里奇国家质量奖《卓越绩效准则》是世界优秀的管理模式; ;推进《卓越绩效管理》模式是基于泰豪公司发展的需要; 泰豪在深圳的电力产品分公司通过申报“区长质量奖”所发生的变化给我们以深刻的启示。; 我们如何组织申报市长质量奖;● 成立了以公司总裁为组长的卓越绩效推进工作领导小组;明确目标：;资源保障：; 获奖体会与思考;＊评审的组织过程：严格、科学、公正＊评审的结果：含金量高、收益大;＊对贯彻卓越绩效标准的再认识：它不是为了单纯提高产品质量的标准，而是一个全面提高企业经营质量、提升企业竞争力的成熟度标准。;＊市长质量奖的申报和现场评审过程是一个学习和提高的过程，也是一个不断追求卓越的过程。;＊泰豪与“卓越绩效经营管理模式”的最佳实践差距还很大。;＊把获得南昌市市长质量奖作为一个新的起点，今后要不断完善企业自我评价的长效机制，不断提升公司的绩效水平。; ＊经营业绩：2字头，两位数增长＊企业用工：不裁员＊出口创汇：增长30%;感谢您对泰豪公司的关心、关爱、关注！