政法委书记群众路线教育实践活动对照检查材料.docVIP

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政法委书记群众路线教育实践活动对照检查材料

政法委书记群众路线教育实践活动对照检查材料 政法委书记群众路线教育实践活动对照检查材料 一、四风方面存在的突出问题 按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,我对照党章、廉政准则、改进作风要求、群众期盼和先进典型,对自己身上存在的各种问题进行了深挖细查,通过反复对照,查找出了自己在四风方面存在的14条突出问题,其中形式主义4条,官僚主义4条、享乐主义4条,奢靡之风2条。主要是: (一)形式主义方面 1.学习流于形式,自觉性不够。学习的积极性、主动性差,想起来抓一抓、用起来学一学、问起来翻一翻,平时不注重知识更新、充实;认为学习是软指标,工作才是硬任务,导致学习不深入、流于形式。比如,干部在线学习任务中,只选择性地学习了一些与工作关系密切的,剩下规定需要完成的学分大都由工作人员代为完成,这是典型的不注重学习,将学习流于形式的表现。 2、重开会发文,轻跟踪问效。抓工作常常以发文和开会来落实,认为布置工作就是开会发文,开会发文就是落实工作,很少深入一线亲自参与研究、指导、督促具体工作,导致开会发文安排部署的工作流于形式,落实不力,成效不明显。比如,昆明3.01事件后,按照省、州、县党委政府的统一安排部署,仅仅3月2日一天就主持召开了5个会议,并层层下发了相关文件,但开会发文安排部署工作后,后续督查落实工作抓得不够有力,以至会议上安排的涉疆涉藏人员清查、重点区域(地段)排查等工作落实不及时,排查不到位。 3.调查研究走马观花,重调研数量轻质量。把调查研究当作政治任务来落实,重调查、轻研究,下基层联系群众更多的是根据安排,就完成任务而开展调研。调查研究不深入、质量不高,开展基层调查研究没有一沉到底,下去调研往往接触干部多一些,接触群众少一些,局限于听汇报、看材料,满足于下去了、调查完成了,没有真正把自己摆进去,与群众面对面交心谈心、听取群众意见、共商维护社会稳定、经济社会发展对策少,对基层新的变化和群众的新要求新期盼了解不够,掌握不全,不能及时发现问题和解决问题。下基层检查指导,就事论事多,不涉及的情况和问题了解过问少,指导具体工作不够。 4、分析工作不深不透,破解难题的办法不多。对一些政策的研究、形势的分析还浮于表面,自己分管领域的一些工作没有深入细致了解,掌握得不细、不实、不多,导致在处理一些焦点、难点问题时思路不广,好的解决办法不多,处于被动。比如,近期发生的几件群体性事件,就是没有把搜集到的苗头性信息进行深入分析、准确研判,没有拿出行之有效解决办法和具体措施,及时灵活运用行政、法律等各种手段将事件平息在萌芽状态,直到事态扩大后才强行处理,造成工作被动。 (二)官僚主义方面 1.工作安排部署多,亲力亲为少,满足于一般号召,对政法部门和乡镇教方法不多,指导帮助解决具体实际困难的更是少之又少。总觉得县委常委、政法委书记应该超脱一点、宏观一些,因而对上考虑得多、在大局稳定上考虑得多,囿于传统工作模式和方法,过分强调谁主管谁负责、属地管理原则,高高在上,发号施令,没有俯下身子,深入研究指导。对一些工作任务,多数考虑责任分解、现场推进、组织保障等,但未涉及具体任务和困难。比如每年的迎接省市综治平安建设年度考核,逐条分解到政法综治部门,而对流动人口协管员配备、专职保安队员配备等考核指标未拿出实质性解决方案,导致这些问题年年都是我县扣分点。 2.与群众摆位不正,出现错位,习惯把群众当学生、听众,不能心系群众、服务群众。没有真正树立起群众至上的思想,访贫问苦的力度不大,领导接待日制度坚持得不够好,走访群众时,有时放不下架子,俯不下身子。日常工作中,往往先考虑政府利益,再顾及群众意见。做群众工作时,经常是坐在办公室听群众说,尔后采取你说我听的方式,摆事实、讲道理、搞教育,像老师讲课一般。面对一些法制观念淡薄、胡搅蛮缠、提不合理不合法诉求的刺儿头,缺少耐心,产生不了同情心。开协调会时,往往部署基层怎么看住他,要求有权部门怎么卡住他,有执法权的部门怎么抓他的小辫子,没有做到疏堵结合,结果是对进京赴省上访对象防不胜防,屡屡被通报。 3.工作不细致,抓落实不力,简单交办安排,跟踪督办问效不够。刚到政法委时,感到这个部门不仅权小责任大,而且协调起来无权威性,于是在做工作上宜粗不宜细。比如对社会管理创新这个大课题,偏重于栽盆景、树亮点,注重了以点带面的推进方法,而对综治基层基础中的镇村综治办规范化建设、社会管理服务平台建设、综治专职队伍建设等跟踪问效力度不大,因而出现基层基础建设有些滑坡的问题。对群众反映的问题,在解决上不深不细不实。近年来,村组之间林地纠纷、工程建设征地拆迁、干旱引发的水源纠纷等较多,但是有时忙于开会、出差、处理公务等,或者觉得可以先放一放、等一等,没有及时给予解决答复,没有始终放在心上、抓在手上,引发了一些不必要的次生问题。 4.对执行

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