专利战略的分析、值钠定与实施.ppt

企业专利战略分析、制定与实施 ; 一、专利战略分析简介 二、专利战略的分析、制定 三、专利战略实施与 专利战略管理 ;1.专利战略概述 ①专利战略的定义 专利战略是指企业充分运用专利制度， 谋求企业经济利益最大化的整体策略。 ②企业专利战略与竞争战略的关系 专利战略是竞争战略的有机构成， 贯穿于调查、分析、决策和实施的 全过程。 ;2. 专利战略分析 ①专利战略分析的主要思路 利用专利的公开性，了解竞争环境， 获取竞争情报，客观科学决策； 利用专利的保护性，进行综合分析， 垄断核心技术，避免侵权纠纷。 ②专利战略分析的主要方法 利用现代信息技术和经济理论模型， 以数理统计方式进行归纳、分析。;2. 专利战略分析 ③专利战略分析报告的主要内容 技术发展趋势；地域性技术特征； 竞争对手动态；综合分析与建议 。 ④专利战略分析的基本条件 专业人员、专利数据、分析软件。 ⑤专利战略分析的补充条件 非专利文献。;1.专利战略分析的应用方向 ①政府的科技项目计划管理 ②企业和科研机构的技术创新决策 ③招商引资、进出口贸易的专利调查 ④金融投资机构的风险调查 ;2.专利战略分析、制定的准备 ①组织课题的机构人员 ②制定工作的日程进度 ③落实情的报种类来源 ④确定分析的方向内容 ;3.专利战略分析、制定的步骤 ①提出竞争战略的目标 ②分析竞争环境的实情 ③规划专利战略的内容 ④制定专利行动的方案;三、专利战略实施与专利战略管理;3.人才建设 ①培训已有人员 ②引进专业人才 ③与专业机构建立合作关系 ;四、企业专利战略的思考;五、涉及专利管理的部门;六、专利的发掘;