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专利战略的分析、值钠定与实施
企业专利战略分析、制定与实施 ;
一、专利战略分析简介
二、专利战略的分析、制定
三、专利战略实施与
专利战略管理 ;1.专利战略概述
①专利战略的定义
专利战略是指企业充分运用专利制度,
谋求企业经济利益最大化的整体策略。
②企业专利战略与竞争战略的关系
专利战略是竞争战略的有机构成,
贯穿于调查、分析、决策和实施的
全过程。 ;2. 专利战略分析
①专利战略分析的主要思路
利用专利的公开性,了解竞争环境,
获取竞争情报,客观科学决策;
利用专利的保护性,进行综合分析,
垄断核心技术,避免侵权纠纷。
②专利战略分析的主要方法
利用现代信息技术和经济理论模型,
以数理统计方式进行归纳、分析。;2. 专利战略分析
③专利战略分析报告的主要内容
技术发展趋势;地域性技术特征;
竞争对手动态;综合分析与建议 。
④专利战略分析的基本条件
专业人员、专利数据、分析软件。
⑤专利战略分析的补充条件
非专利文献。;1.专利战略分析的应用方向
①政府的科技项目计划管理
②企业和科研机构的技术创新决策
③招商引资、进出口贸易的专利调查
④金融投资机构的风险调查 ;2.专利战略分析、制定的准备
①组织课题的机构人员
②制定工作的日程进度
③落实情的报种类来源
④确定分析的方向内容
;3.专利战略分析、制定的步骤
①提出竞争战略的目标
②分析竞争环境的实情
③规划专利战略的内容
④制定专利行动的方案;三、专利战略实施与专利战略管理;3.人才建设
①培训已有人员
②引进专业人才
③与专业机构建立合作关系
;四、企业专利战略的思考;五、涉及专利管理的部门;六、专利的发掘;
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