1011危险源管理制度.doc

编号： 版本： xxx汽车修理厂危险源管理制度 发布日期：实施日期：危险源管理制度1 目的为了识别xxx汽车修理厂各分厂、各车间、各班组及各岗位在作业活动中的危险有害因素，评价各种危害的风险程度，制定有效的防范措施，最大限度地降低风险级别，预防事故的发生，实现零伤害、零事故的安全生产目标，保护员工的生命健康安全和公司财产安全，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于xxx汽车修理厂范围内的危险源辨识、风险评估和风险控制措施的策划。3 编制依据及术语3.1 编制依据（1）《中华人民共和国安全生产法》（2）《生产过程危害和危害因素分类与代码》（GB/T13861-2009）（3）《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）（4）《职业病危害因素分类目录》（5）《事故伤害损失工作日标准》（GB15499-1995）（6）《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》（GB6721-86）（8）其他依据3.2 术语危险源：可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。危险源由三个要素构成：潜在危险性、存在条件和触发因素。危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。危险源存在于确定的系统中，不同的系统范围，危险源的区域也不同。4 职责4.1 主管安全副总经理（1）负责危险源识别与风险评价的领导工作；（2）负责批准公司《危险源辨识及评价表》和《重大风险清单》。4.2 安全管理部门（1）负责组织各部门的危险源辨识和风险评价；（2）负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定，各相关部门协助实施；（3）负责确认与更新公司重要危险源。4.3 各部门（1）负责对本部门范围内的危险源辨识和风险评价、确认与更新；（2）负责对本部门重要危险源控制的策划与实施。4.4 专职安全员公司专职安全员负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施和管理。5 内容与要求5.1 危险源辨识与评估方法5.1.1 危险源辨识范围（1）生产和服务活动中存在或可能发生的危险源。（2）所使用的物品、生产设备设施中存在或可能发生的危险源。（3）识别危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。5.1.2 危险源辨识方法危险源的识别采用现场排查法，由安全检查人员同其他相关人员在现场进行识别、观察。5.1.3 危险源评估方法风险评价采用 LEC 评估办法，它综合考虑各个环节发生事故的可能性，人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素，采取“评分”的办法和对比的手段，根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。风险评估方法详见本公司《风险评估管理制度》。5.2 危险源辨识、评估和控制措施策划的管理流程（1）各部门按安全管理部门的安排，对本部门的危险源进行辨识及初步风险评价；填写《危险源辨识及评价清单》，并在其中初步确定重要危险源；各部门《危险源辨识及评价清单》经过主管安全领导确认后，提交安全管理部门，本部门保存原始表。（2）安全管理部门对各部门提报的《危险源辨识及评价清单》进行审核，发现较多问题，将返回部门修改或由部门人员与安全管理部门共同修改，直至形成可供风险评价的文本。（3）安全管理部门根据各部门危险源辨识和初步风险评价的结果，组织相关部门和专业人员参加的风险评价，对各部门初步确定的重要危险源进行汇总并组织风险评价，分别确定公司控制的重要危险源以及各部门控制的重要危险源，形成公司和各部门的《重要危险源和控制措施清单》。（4）安全管理部门组织各部门根据风险评价结果修改《危险源辨识及评价清单》，对公司和部门重要危险源分别做出标识。（5）安全管理部门组织公司重要危险源相关部门的安全技术管理人员进行危险源控制策划，将控制计划填写在公司《重要危险源和控制措施清单》内，公司《重要危险源和控制措施清单》由主管安全副总经理批准后下发各部门执行。（6）各部门负责组织本部门重要危险源和其他危险源控制措施的策划，将本部门策划的控制措施和公司涉及本部门的重要危险源控制计划填写在本部门《重要危险源和控制措施清单》和《危险源辨识及评价清单》内，经本部门领导批准后，报安全管理部门存档。5.3 危险源辨识与评估的更新（1）每年年初由安全管理部门负责组织各部门进行危险源辨识与风险评价的更新工作，如无大幅度更新，流程可适当简化，具体由安全管理部门确定。（2）出现以下情况时，应及时识别更新和评估危险源：1）发生重大事故，需进行原因分析或借鉴教训时；2）计划使用新材料、新工艺、新设备以及设备、系统技术改造等；3）法律、法规的更