家用燃气壁挂炉设计控制程序讲述.docx

目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc455673085 7.1.4.2、从产品设计开始入手就制定严格的控制程序——壁挂炉设计控制程序  PAGEREF _Toc455673085 \h 1  HYPERLINK \l _Toc455673086 7.1.4.2.1.目的  PAGEREF _Toc455673086 \h 1  HYPERLINK \l _Toc455673087 7.1.4.2.2.范围  PAGEREF _Toc455673087 \h 1  HYPERLINK \l _Toc455673088 7.1.4.2.3.职责  PAGEREF _Toc455673088 \h 1  HYPERLINK \l _Toc455673089 7.1.4.2.3.设计程序和开发的策划  PAGEREF _Toc455673089 \h 1  HYPERLINK \l _Toc455673090 7.1.4.4.3 公司技术保障  PAGEREF _Toc455673090 \h 6  PAGE \* MERGEFORMAT8 7.1.4.2、从产品设计开始入手就制定严格的控制程序——壁挂炉设计控制程序 7.1.4.2.1.目的 对燃气采暖热水炉的设计和开发的全过程进行控制，确保满足顾客的需求和期望及有关法律、法规的要求。 7.1.4.2.2.范围 适用于本公司对燃气采暖热水炉的设计和开发全过程的控制。 7.1.4.2.3.职责 （1）技术部负责燃气采暖热水炉的设计和开发全过程的组织、协调、实施工作，进行设计开发的策划、确定设计开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审，设计开发的更改和确认等。 （2）总经理负责审核项目可行性研究报告、下达设计开发任务书，负责批准设计开发方案、设计开发计划书，设计开发输入、输出、评审、验证、确认和设计开发的更改等。 （3）总经理负责批准项目可行性研究报告。 （4）营销部负责根据市场调研或分析，提供市场信息及新产品动向。 （5）技术部负责控制项目的质量保证能力。 7.1.4.2.3.设计程序和开发的策划 （1）根据营销部与顾客签订的新产品合同或技术协议，技术部提出《设计开发项目建议书》，经总经理批准后实施。 （2）营销部根据市场调研或分析提出《市场调查研究报告》，报总经理批准后，总经理下达《设计开发任务书》，并将相关背景资料转交给技术部。 （3）技术部综合各方面信息，提交《设计开发项目计划书》，报总经理批准后实施。 （4）技术部制定的科技发展规划：包括新产品计划和已有产品的重大升级计划。 （5）技术部主管根据上述项目来源，确定项目负责人，编制《设计开发项目计划书》报总经理批准。 计划书内容包括： a.设计开发的输入、输出、评审、验证、确认各阶段的划分和主要工作内容。 b.各阶段人员职责和权限、进度要求和配合单位。 c．采购、验收标准。 d．资源配置需求，如：人员、信息、设备、资金保证及支持条件等及其他相关内容等。 （6）设计开发策划的输出文件将随着设计开发的进展，在适当时予以修改，应执行《文件控制程序》关于文件更改的有关规定。 （7）设计开发不同人员之间的接口管理 a．设计开发的不同人员可能设计到公司不同职能或不同层次，也可能涉及到公司外部。 b．对于人员之间重要的设计开发信息沟通，设计开发人员填写《设计开发信息联络单》，由项目组负责人审批后发给相关人员。 （8）营销部负责与顾客的联系及信息传递。 （9）技术部主管负责监督、协调设计开发计划的实施；管理者代表负责每个月定期检查计划的执行情况。 （10）设计开发的输入——设计开发输入应包括以下内容。 a．产品主要功能、性能要求，这些要求主要来自顾客或市场的需求与期望，一般应包含在合同或市场调研报告中。 b．适用的法律、法规要求，对国家强制性标准一定要满足。 c．以前类似设计提供的适用信息。 d．技术部主管组织有关设计开发人员和相关部门对设计开发输入进行评审，对其中不完善、含糊或矛盾的要求作出澄清和解决，确保设计开发的输入满足任务书的要求，并填写《设计输入清单》。 （11）设计开发输出 设计开发人员根据设计开发任务书、方案及计划等开展设计开发工作，并编制相应的设计开发输出文件，设计开发输出文件应以能针对设计开发输入进行验证的形式来表达，以便于证明满足输入要求，为生产运作提供适当的信息。设计开发输出文件因产品不同而不同，应根据产品特点规定对安全和正常使用至关重要的产品特性，包括使用、防护、维护等要求。 产品的设计输出主要包括： a.进货检验标准 b.生产工艺操作规程 c.成品检验规范 d.产品使用说明书