第四章供应链运作协调与合作答案.pptVIP

第四章 供应链运作协调与合作;第一节 供应链协调问题的提出;“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家Hau L.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是：当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或提供决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象，到达源头供应商时，其获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差。 这种现象反映出供应链上需求的不同步现象，它说明供应链库存管理中的一个普遍现象：“看到的是非实际的。”;最早提出牛鞭效应现象是弗雷斯特（Forrester）在1961年出版的《工业动态学》一书中提出。 需求放大效应最先由宝洁公司（P＆G）发现。宝洁公司在一次考察该公司最畅销的产品——一次性尿布帮宝适的订货规律时，发现零售商销售的波动性并不大，但当他们考察分销中心向宝洁公司的订货时，吃惊地发现波动性明显增大了，有趣的是，他们进一步考察宝洁公司向其他供应商订货时，他们发现其订货的变化更大。;（二）、牛鞭效应产生的原因及影响; ; ④、流通环节； ⑤、促销策略； ⑥、短期博弈行为（需求大于供给时）。 ;2、牛鞭效应对供应链管理的影响;（三）、缓解策略 1、信息共享； 2、平滑产