高校财务管理的内部监管模式定位及实践.PDFVIP

经济管理? 高校财务管理的 内部监管模式定位及实践? 周文青? ?上海理工大学财务处 ，上海 ???????? 摘 要：结合高校的科层管理结构来讨论财务管理的内部监管问题，是本文立论 的出发点。通过对二级管理和教学管理下的内控监管现状进行分? 析 ，得到 了这两个方面的监管模式定位。在定位驱动下应围绕着 ：拓展财务管理 内部监管的视野、完善二级管理的内部监管模式 ，以及优化教学管理? 的内部监管模式来展开实践 。最后需要强调，应拓展高校财务管理的内部监管视野 ，即从抽象的财务管理流程视角，拓展到高校组织管理和教学管理? 上 来 。? 关键词：高校 ；财务内控 ；模式定位 ；实践? 在事业单位体制变革背景下 ，高校财务管理机 制也应进行适应性? ?定位驱动下的实践? 调整 。同时，高校承担着教学 、科研 的任务 ，这就要求 财务部 门还应? 根据上 文所述并在定位驱动下 ，实践路径可从以下三个方面来构? 在支持这些活动上进行科学的全面预算管理。然而从整体考察 了现 阶? 建 ：? 段 的管理状况后却发现 ，部分高校存在着内部监 管缺位 现象 。这一现? ?．?拓展财务管理内部监管的视野? 象 的发生归 因于多方原 因，但与高校现行的组织管理制度不无关 系。? 正如本 文的论点那样 ，应拓展高校财务管理的内部监管视野 ，即? 由此 ，结合高校 的科层管理结构来讨论财务管理的内部监管 问题 ，便? 从抽象的财务管理流程视角 ，拓展到高校组织管理和教学管理上来 。? 成为了本文立论的出发点 。? 只有这样 ，才能更加具体 、生 动的完成对 内部监管机制的考察。为了? 事实表明 ，高校财务管理仍存有 事业单位 的诸 多不足 ，包括预算? 实现这一点 ，首先就需 要建立财务部 门与各教学和行政部门之间的联? 软约束和关系型影响力等 ，都深刻影响到资金预算 的执行绩效 。特别? 系制度 ，这一制度在执行 上必须落地 。笔者建议 ，财务部门可指定财? 随着绩 效工 资制度 的实行 ，能 否刚性依 据绩效考核 情况给 予奖金发? 务人员与联系部门的定期走访制度 ，在调研的基础上为强化 内部监管? 放 ，实则都依赖于财务管理的内控监管质量。?