第3章现代管理原理.pptVIP

第三章 现代管理原理 第一节 系统管理原理 第二节 人本管理原理 第三节 动态管理原理 第四节 责任管理原理 第五节 效益管理原理 ;; 第一节 系统管理原理 一、系统的概念 二、系统的特征 三、系统原理要点 ;一、系统的概念 （一）概念 系统是指由相互联系和相互作用的若干部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体。 每一个系统包括四个方面：;(二)对系统的认识 1、任何一个系统都可以分成两个或两个以上不同的要素。 ;二、管理系统的特征 （一）整体性 (二) 目的性 (三) 集合性 (四) 层次性 (五) 相关性 (六) 环境适应性 ; 三、系统原理要点 （一）整体性原理 （二）动态性原理 （三）开放性原理 （四）环境适应性原理;（一）整体性原理 整体性原理指系统要素之间相互关系及要素与系统之间关系以整体为主进行协调，局部服从整体，使整体效果最优。 从系统利益的整体性来说：局部与整体存在复杂的联系和交叉效应；大多数情况下，局部与整体是一致的。 从系统功能的整体性来说：往往是“整体大于各部分的总和”。系统要素的功能必需服从系统总体的功能。;;（三）开放性原理 任何有机系统都会与外界不断交流物质、能量和信息，才能维持其生命。 所以，对外开放是系统的生命。封闭则消亡.;（四）环境适应性原理 系统不是孤立存在的，它要与周围事物发生各种联系。 系统对环境的适应不是被动的，也是能动的，那就是改善环境。环境可以施加作用和影响于系统，系统也可以施加作用和影响于环境;第二节 人本管理原理 一、人本管理的概念 二、人本管理准则 三、人本管理的基本原则 ;人本原理就是以人为本的管理思想。 人本原理的主要观点： 尊重人、依靠人、发展人、为了人。;一、人本管理的概念及含义 人本管理是指以人的全面的自在的发展为核心，创造相应的环境、条件，以个人自我管理为基础，以组织共同意愿为引导的一整套管理模式。; （一）人的全面的自在的发展 人的全面发展包含两个内容：人的素质的全面增强和人的解放。 ;（三）个人的自我管理是人本管理的本质特征 当人成为自在的人，能够决定自己的发展时，在工作中就应该是自我管理，即根据组织总目标的要求，自己管理好给定的工作岗位上的工作任务，在工作中获得其它的享受。所以，人本管理的重点是员工的自我管理。; 二、人本管理准则 （一）个性化发展准则 个性化发展的准则要求组织在成员的岗位安排、教育培训、工作环境、文化氛围、资源配置过程等诸多方面均以是否有利于当事人按他本意、按他特性潜质发挥，以及按他长远的发展来考虑。 ; (二)引导性管理准则 即以引导来代替权威和命令，由引导来协调自我管理的组织成员的行为，最终有效地完成组织既定的目标。 ; (三)环境创设准则 以人为本的管理就是创设一个能让人全面发展的场所，间接地引导他们自由地发展自己的潜能。 ;(四) 个人与组织共同成长准则 　　组织与个人共同成长的准则要求组织的发展不能脱离个人的发展，不能单方面地要求组织成员修正自己的行为模式、价值理念来适应组织，而是要求组织的发展来适应成员个性发展而产生的价值理念、行为模式，在全体成员的一致性上面做发展的考虑。 组织与个人共同成长的最终目标实质上是在个人的个性化全面发展的基础上建立一个真正的以人为本管理的组织。;三、人本原理的基本原则;（二）动力原则;2、动力的正确运用; 第三节 动态管理原理 ? 一、管理系统的动态相关性和时空变化性 二、动态管理原则 ; 管理系统的运动变化及构成管理系统的各个要素之间的相互关系，称为动态管理原理。;一、管理系统的动态相关性和时空变化性 （一）管理系统的动态相关性