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- 2017-06-09 发布于北京
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11级郑航〔会计〕管理学复习题
管理学复习题
填空题:
1.企业战略管理具有 、 、 、 和 特征。
2.现代企业有三种基本组织结构,分别是 、 、 。
3.人力资源使用的方式包括 、 、 、 。
4.具体可用 、 、 、 、 。来表述产品整体概念。
5.生产运作管理包含两个层次的决策: 、 。
二、单项选择题:
1.管理控制工作的基本目的是(???? )
? A.维持现状???????????????????? B.打破现状
? C.改变现状???????????????????? D.实现创新
2.管理的主体是(???? )
? A.企业家?????????????????????? B.全体员工
? C.高层管理者?????????????????? D.管理者
3.一般认为管理过程学派的创始人是(???? )
? A.泰罗???????????????????????? B.法约尔
? C.韦伯???????????????????????? D.德鲁克
4.管理的核心是(???? )
??A.决策???????????????????????? B.领导
? C.激励???????????????????????? D.处理好人际关系
5.泰罗的科学管理理论出现在(???? )
? A. 19世纪末20世纪初??????????? B. 20世纪30年代
? C. 20世纪40年代??????????????? D. 20世纪60年代
6.组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是(???? )
? A.组织高层领导的偏好?????????? B.法律的规定
? C.组织规模???????????????????? D.管理宽度的限制
7.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(???? )
? A.管理培训???????????????????? B.管理实践
? C.劳动竞赛???????????????????? D.心理革命
8.从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是(???? )
? A.信息系统管理员?????????????? B.高层管理者
? C.一线员工??????????????????? ?D.主管人员
9.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该(???? )
? A.越小?????????????????????? ?? B.越大
? C.无法判断???????????????????? D.无影响
10.成功地履行管理职能最基本的要求是(???? )
? A.德才兼备 ? B.具有管理能力
? C.强烈的管理愿望 ? D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
11.被称为决策“硬技术”的决策方法是指(???? )
? A.计量决策法????????????????? B.主观决策法
? C.边际分析法????????????????? D.德尔菲法
12.在实际工作中,实际上不存在纯粹的(???? )
? A.职能型组织结构????????????? B.直线—职能参谋型组织结构
? C.直线—参谋型组织结构??????? D.直线型组织结构
13.管理过程理论强调(???? )
? A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
? B.管理的核心是提高劳动生产率
? C.在管理中要重视人的因素
? D.要建立正式的、非人格化的组织体系
14 .群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是
A.初创、动荡、有序、衰亡 B.形成、动荡、规范、表现 C.形成、有序、规范、成熟 D.形成、动荡、规范、成熟
15.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部
A.没有历史包袱 B.能为组织带来新鲜空气 C.可以迅速开展工作 D.具有广告效应
16.人员配备的工作包括
A.制定工作规范,选配、培训组织成员 B.确定人员需用量、选配、培训组织成员 C.确定人员结构、选配、培训组织成员 D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
17.所谓授权,是指
A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D.委托代理关系
18.( )假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。
A.简单平均法 B.移动平均法 C.指数平滑法 D.因果关系分析法
19.按控制的时机分类,可把控制方法分为
A.预先控制、持续控制、现场控制 B.预先控制、持续控制、结果控制 C.预先控制
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