14年秋《企-业管理概论》在线作业及答案.docVIP

企业管理概论 第1题(回答正确) 从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（） √ A 职务丰富化 B 职务扩大化 C 职务专业化 D 职务复杂化 第2题(回答正确) （）的管理原则是“集中政策，分散经营” A 直线制 B 职能制 C 超事业部制 √ D 事业部制 第3题(回答正确) 按管理层次分，战略通常可分为（） A 公司层、事业层、运营层 B 公司层、运营层、职能层 C 公司层、事业层、运营层 √ D 公司层、事业层、职能层 第4题(回答正确) 把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构 √ A 对 B 错 第5题(回答正确) 布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（） A 对利润的关心和对环境的关心 B 对环境的关心和对人的关心 √ C 对人的关心和对生产的关心 D 对生产的关心和对制度的关心 第6题(回答正确) 常用的计划形式有（） A 规划、政策、规则 B 政策、预算、规划 √ C 政策、程序、规划 D 规划、程序、规则 第7题(回答正确) 从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是（） √ A 职务丰富化 B 职务扩大化 C 职务专业化 D 职务复杂化 第8题(回答正确) 从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（） √ A 明确了目标后调动起的潜在的积极性 √ B 成就感和满意感 C 可以实现人生价值 D 创新 第9题(回答正确) 反映组织的纵向职权关系的是（） A 直线与参谋 B 直线与分权 C 参谋与分权 √ D 集权与分权 第10题(回答正确) 非正式组织的特征是（） A 稳定性、目的性、正规性 √ B 自发性、内聚性、不稳定性 C 稳定性、内聚性、正规性 D 自发性、稳定性、正规性 第11题(回答正确) 高层管理者计划工作的重点是（） A 经营计划 B 财务计划 √ C 战略计划 D 发展计划 第12题(回答正确) 根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（） A 指向性计划 B 长期计划 √ C 战略计划 D 运营计划 √ E 战术计划 第13题(回答正确) 管理的职能有哪些（） √ A 计划 √ B 组织 √ C 领导 √ D 控制 第14题(回答正确) 管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织 A 对 √ B 错 第15题(回答正确) 管理工作的两重性是指 √ A 科学性 B 丰富性 √ C 艺术性 D 严谨性 第16题(回答正确) 管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为（） √ A 管理幅度 B 管理层次 C 管理权限 D 管理范围 第17题(回答正确) 计划功能的使命是使决策方案（） A 整体化 B 稳定化 C 连续化 √ D 具体化 第18题(回答正确) 计划功能的使命是使决策方案（）。 A 整体化 B 稳定化 C 连续化 √ D 具体化 第19题(回答正确) 计划与决策的关系十分密切，通常认为（） A 计划是决策的灵魂 √ B 决策是计划的灵魂 C 决策是计划的具体化 D 决策是计划的落实 第20题(回答正确) 将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（） √ A 领导生命周期理论 B 管理方格理论 C 领导的随机制宜理论 D 权威领导理论 第21题(回答正确) 具有质量高、接受度强的决策类型是（） A 理性决策 √ B 群体决策 C 个体决策 D 非理性决策 第22题(回答正确) 决策的构成要素有（） √ A 决策者、决策目标、决策准则、决策方案 B 决策者、决策目标、决策方法、决策方案 C 决策者、决策内容、决策方案、决策目标 D 决策者、决策目标、决策方案、决策准则 第23题(回答正确) 决策的核心是（）。 A 意识 B 目的 C 未来 √ D 选择 第24题(回答正确) 决策理论的创始人是（） A 泰罗 B 法约尔 C 德鲁特 √ D 西蒙 第25题(回答正确) 决策理论学派认为现实中的决策准则是（） A 最优原则 √ B 满意原则 C 效率原则 D 效益原则 第26题(回答正确) 决策树和决策表法通常适合于（）种决策 A 非确定型决策