现场联动执行流程方案教程.docVIP

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现场联动执行流程方案教程

项目二期 联动期间现场执行方案 联动执行时间: 2012年7月4日起至9月3日,为期两个月; 二、联动启动情况简介: 本次联动由我司委托世联地产整合外围三级市场资源,参与联动的中介公司有世华地产、家家顺地产、中联地产、联盟网地产四家单位。三级市场负责带客上门,由我司和世联销售团队按照轮序原则接待并引导客户成交。 三、联动执行期间公司销售目标: 联动执行期间(7.4~9.3)公司销售目标为签约金额实现四亿元,按此销售目标需实现签约套数约330套。为实现该目标,项目现场拟将二期全部剩余未售单位于7月至8月内分批次推出。 四、项目现场联动期间接待流程图: 周一至周五项目现场联动接待流程图: 周六、日项目现场联动接待流程图 周六、日项目现场由于预计到场接待量较大,故在流程设置上进行了重新划分,主要体现为转介客户和新到场自然客户分为两条接待流线,并且在转接客户接待流程包括认购、交钱、签约等环节设置了多重等候区,避免客户到场后接待人员不足情况下,客户可以坐下休息等候。具体请见流程图及现场平面图。 五、各分区工作人员岗位列表 贴号区 1、流程: 策划1名为客户指引,客服2名负责为转介客户贴号,每批客户发一个号,客户根据编号顺序进入等候区。 2、人员职责: 分区 工作人员 人数 职责 贴号区 策划 陈少东/牛弈涵 统筹贴号区工作,餐券发放工作、协助安排客户按号码顺序进入等候区休息就坐 公司支援 2人 为客户贴号码臂贴,每批客户贴1个号码 会所门口形象岗(保安) 2人 负责会所门口秩序维护 客户等候区及影音室 流程: 等候区:设单行礼宾栏并摆放椅子,客户在此等候进入影音室观看项目短片,以控制内场人数。 影音室:进门处及出口处各设保安1名,通过叫号控制进场数量,影音室摆放椅子供客户观看视频;设策划1名调节沟通影音室进口及出口人数。 2、人员职责: 岗位 人员 人数 要求 等候区及影音室 许树钊/许楠 1人 统筹等候区及影音室工作,安排等候区客户分批进入影音室观看宣传片 公司支援 1人 负责在等候区发放糕点和饮料,供客户等候休息时品尝饮用 保安 1人 负责协助策划控制等候区秩序,并按批次放客户进入影音室 客户登记及销售轮岗区 1、流程:客户及三级市场同事出影音室后进行确认登记,现场销售在此处按A、B岗轮序接待影音室出来的客户。 2、人员职责: 分区 工作人员 人数 职责 客户登记及销售轮岗区 乔荣莲/国苡宁 1 负责转介客户信息及时电脑录入及转介客户撞客排查 姜媛媛 陈锦丰 2人 负责接待三级市场同事进行转接客户确认登记 销售人员 14人 负责轮序接待三级市场转介客户 保安人员 1人 负责协助姜媛媛、陈锦丰把控现场秩序 学校展示区 1、流程:此处放置音响循环播放学校价值点,设保安1名、策划1名控制进入洽谈区人数 2、人员职责: 分区 工作人员 人数 职责 学校展示区 保安 1人 控制进入洽谈区的人数 会所沙盘及洽谈区 1、流程:大音响循环播放项目及商业沙盘讲解词,销售员带领客户作要点讲解内部设1名保安维持秩序。 2、人员职责: 分区 工作人员 人数 职责 沙盘及洽谈区 王贵锋/文书香 1 销售经理轮流及时播放最新销控,激励现场销售员 保安 3人 维持销售区现场秩序,并协助策划放祝贺成交的礼炮 财务区 1、流程:客户选房并销控后,由销售员带领客户至二楼财务区刷卡交定金、开收据。 2、人员职责: 分区 工作人员 人数 职责 财务区 出纳 3人 负责客户交钱 签约区及签约等候区 签约区:客户领取定金收据后,签约区客户量高的情况下,销售引导客户在签约等候区等候签约 签约等候区:销售带领客户于签约区签订认购书,周末销售员与签约客服对接好后即可由客服服务客户签约,销售返回轮岗区继续接待客户,周一至周五销售全程跟进认购书签定。 2、人员职责: 分区 工作人员 人数 职责 签约区及签约等候区 签约客服 6人 负责客户签认购书、签约等工作 辅助客户签约(公司支援) 6人 负责协助主签完成签约工作 样板房客服及吧台客服 样板房:首批开放样板房包括10栋、16栋、17栋三个样板房区,客服负责在一楼大堂协助客户穿鞋套,并引导客服搭乘电梯;样板房内客服负责欢迎接待并引导客户参观; 吧台:吧台客服负责周末在一楼、二楼吧台接待客户提供糕点、饮料; 2、人员职责: 分区 工作人员 人数 职责 样板房 样板房客服 6人 负责样板房一楼大堂引导客户穿鞋套,样板房内讲解。 吧台客服 3人 2人在会所一楼接待,1人在二楼接待 巡楼抓打街霸、拦截客户的违规中介小队 1、流程:负责在项目区域

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