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2016年个人述职报告_4
2016年个人述职报告2016年个人述职报告范文2016-08-12浏览:分享人:江健绍手机版 2016年个人述职报告范文 转眼间,2016已离我们而去。2016年对于我来说,就像一幅画卷,里面的风景令人留念、令人回味。在这一年,虽然有过坎坷、辛劳,有过委屈、误解,有过错误、批评,但是我知道只有真切的经历过,才知道自己的不足,知道自己成长,知道自己成熟,才更能理解工作需要执着用心,所以我告诉自己,工作无论压力多大都要勇敢面对,不怕别人比你优秀,只怕别人比你努力。 2016年元旦,很荣幸被公司任命为厂长助理,协助厂长管理生产工作。作为厂长助理,自知责任重大,时刻警醒自己一定要把工作做好,先后在员工接待、生产进度追踪、生产统计、后勤安排、绩效考核等工作上提高岗位素质,提升岗位技能,并协助厂长做好人员统筹安排、安全生产、环境整顿工作。员工接待方面,主要是给出亮点在员工待遇、环境卫生、尊重员工等方面,抓住员工需求留住员工,此外做好跟车间主任交接,计划岗位工作培训,尽快让新员工熟悉环境、安心工作。生产进度跟踪和生产统计方面,主要是结合厂长下给车间的生产工作任务,进行进度跟踪、生产统计,帮助车间找出问题,拟定改善措施给予追踪。后勤安排主要针对新老员工的住宿安排、车辆安排等员工生活设施的改善,先后对员工宿舍、食堂伙食作以改善,提议新建了厂区浴室。绩效考核方面,主要为了公司3年计划目标,更好的规范工作任务行为,对各部门作绩效考核,辅助生产部车间、品检、仓管、机修、收料做绩效运作,有针对性作考核,分析不足及时向厂长沟通学习调整管理思路、管理方法。在这段时间的锻炼中,我虽熟悉认知了生产运作流程、基本管理技能,但在一些问题的处理上,缺少方法尺度,魄力不够,所以我花费了一定的精力对工作进行深思考,通过书籍网络填补管理知识。 接下来,自2016年8月份,调离上任负责新厂区的生产管理及其他日常事务,更是倍感压力。自己并没有专业的管理知识,也没有过人的管理阅历,一 边摸索一边前进,有时感觉实在是步履维艰,打心里总想做好自己该做的事,一切都是从我做起,每天做好第二天的工作计划,对当天的工作内容进行点检和总结然后对跑偏的地方进行修正。其实最头疼的是对管理人员的管理,要每天观察他们的工作状态和情绪,需要及时的沟通和疏导。但鉴于管理经验的不足,在作计划与实践的衔接时还显不成熟,没能很好抓住管理方法,以致不能达到预想效果。所以,在管理新厂这段时间,我们打好前进的方向,但没有很好的落到实处,更需要不断的学习充电。 自2016年11月底,全面负责新老厂品质、仓库管理、安全生产等工作,工作思路主要是先定拟定工作文件、再作培训要求、跟踪实施方案、总结改善不足、最终拍板落实。年前,先后拟写了生产品质文件、安全生产体系、生产工艺作业指导书及相关辅助管理文件,工作较紧张的进行。近阶段,主要针对产品品质方面,作了长足的摸索管理,特别是在庄总的不断要求下,精益求精,力求产品在韧性、颜色方面满足客户要求,向杜绝退货、减少客诉方面努力。但强调一点,品质不是一个人或两个人的事情,需要更多管理人员、员工参与进来,提升全员质量管理意识,自我提高公司在客户方的信誉度,只有这样才能让公司可持续的发展。俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我们生产部一定能再上一个台阶,打造出真正意义上完美的高绩效团队! 2016年个人述职报告范文 时光匆匆,在紧张忙碌中又结束了一学期的工作。静下心来回首过去,有付出的辛劳,也有收获的喜悦。可谓感悟多多。 首先在班主任工作方面:给一年级上课的老师都知道今年的一年级孩子没有往年那么优秀,面对这样的一群孩子,班主任工作的开展是比较困难的。但自己仍然努力认真完成学校布置的各项任务,重视班风、学风的培养,深入了解每个学生的思想动态。严格管理,积极与家长配合,研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。针对学生常规工作常抓不懈,实施制度量化制度的管理。培养学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。努力创造一个团结向上,富有朝气的班集体。经过这一个学期的努力,我班大部分学生已经基本养成良好的行为习惯与课堂常规。发现个别学生的问题时,能够主动与家长联系,并力争家长的理解、支持和配合,向家长宣传科学的教子方法,使家庭教育与学校教育同步,共同培育学生。 其次在教学工作方面:这学期我担任了一年级的语文教学工作和五年级的思品教学工作。在日常教学中我不断的优化教学方法,按常规做好课前、课中、课后的各项工作,认真钻研教材,课堂教学真正体现“教师为主导,学生为主体”的教学思想,尤其是在五年级的品德教学中对学生进行心理健康教育,发展学生心理;创设情境,诱发学生的认知需求和创新欲望,使学生
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