QC提高桥面铺装层一次验收合格率程序.pptVIP

十、效果检查 2、目标实现情况 从活动后桥面铺装层一次验收合格率的问题统计表中可以看出，桥面铺装层一次验收合格率从83.2%提高到96.4%，达到了QC小组前期制定的目标。 图五 铺装层一次验收活动前后合格率效果对比图 制图人：辛雨桐 制表时间：2015年6月25日 十、效果检查 　3、效益 技术效益 1）经济效益 本次QC活动，达到了预期效果。自QC活动对策实施以来项目部共完成28联铺装层，铺装层施工质量较好，大大节约了平整度和裂缝处理费用，从而节约直接费：19500*（96.4%-83.2%）*50=12.87万元。 2）社会效益 　通过本次活动，总结了桥面铺装层验收易出现质量缺陷及处理办法，明显提高了桥面铺装层验收质量，降低工程成本、节省铺装层施工工期，技术效益显著。经过QC小组活动，总结了一套桥面铺装层质量控制行之有效的施工技术及方案， 本标段已施工的铺装层都是按时交面，未发现平整度差和裂缝现象，获得了业主和监理单位的高度评价。 十一、制定巩固措施 1、有效措施标准化 　　 为巩固、推广QC小组活动成果及活动成果能有效保持，项目部召开QC小组成果公布会议，并对本次成果进行总结，在资料整理的基础上我们编制成《桥面铺装层施工质量控制要点》已于2015年5月10日下发实施，作为我公司郑州陇海项目部混凝土桥面铺装层施工的指导性文件，贯彻落实并实施。 十一、制定巩固措施 桥面铺装层施工质量控制要点 2、成果的巩固、维持 为更好的巩固已取得的成果，项目部质检人员及QC小组人员严格控制施工作业队按照《桥面铺装层施工质量控制要点》进行施工，并对5月11日至6月24的施工完成15联桥面铺装层的质量检查和一次验收合格率情况进行了统计，一次验收合格率达到98.1%，成果得到良好的巩固和维持。 十一、制定巩固措施 十一、制定巩固措施 活动后桥面铺装层一次验收合格率统计表 序号 项目 允许偏差 检查点数 合格点 不合格点 合格率（%） 检查人 备注 1 厚度 ±5mm 150 146 4 97.3 岳吉元、刘斌 2 坡度 ±0.15% 150 146 4 97.3 张鑫、陶金 3 平整度 ≯2.6mm 150 148 2 98.7 李卫战、郭云声 4 裂缝 无 150 149 1 99.3 李献坡、刘西超 5 其他 / 150 147 3 98.0 张鑫、郭云声 合计 / 750 736 14 98.1 制表人：辛雨桐 制表时间：2015年6月25日 十二、总结和下一步打算 1、总结 （1）专业技术总结 QC小组成员通过开展QC小组活动，学习和实践了QC小组活动科学的管理方法，并且经过实践，掌握了桥面铺装层施工质量控制要点要点，专业技术方面也得到很大的提高。 （2）管理技术总结 本次QC小组活动严格遵循PDCA程序，分析问题时做到了一环紧扣一环、具有逻辑性；并且在各个阶段的决策时能做到QC小组成员深入施工现场调查取证，以客观事实为依据，用数据说话；能恰当准确地应用统计图表来归纳问题、发现问题和分析问题。 十二、总结和下一步打算 序号 评价内容 活动前 活动后 1 质量意识 80 95 2 团队精神 65 90 3 进取精神 65 95 4 QC知识 60 85 5 解决问题能力 75 90 6 工作热情度 80 95 2、小组综合素质评价 通过本次QC小组活动，小组成员在质量意识、团队精神、进取精神、QC知识、解决问题能力、工作热情的六个方面都有较大的提高，详见雷达图。 表24 小组综合素质自我评价表 图六 小组综合素质自我评价图 制表人：辛雨桐 制表时间：2015年7月10日 十二、总结和下一步打算 3、今后打算 在后续施工过程中，路基施工、基层施工、人行道施工仍是施工的重点控制方向，“小组”成员将针对路基施工、基层施工及人行道施工质量等适时拟定课题，开展QC小组活动，推行过程控制和全面质量管理理念，提升工程施工管理能力。 提高桥面铺装层一次验收合格率 中国水利水电第五工程局有限公司 小 组 名 称：中国水利水电第五工程局有限公司第五分局 陇海项目QC小组 课 题 类 型：现场型 发 布 人：李献坡 目 录 一、工程概况 第九项目经理部承建的郑州市陇海路快速通道工程，施工范围起止桩号为K19+124.000～K20+074.347及10个互通式立交匝道部分，均为桩基础、墩台及箱梁结构，桥面铺装层为8cm厚钢筋混凝土。 二、小组简介 QC小组概况表 制表人：辛雨桐