2﹒安全生产管理办法.docVIP

目 录 1 总则 1 2 安全管理方针、安全管理目标 1 2.1安全生产方针 1 2.2安全管理目标 1 3 安全生产保证体系 1 3.1安全保证体系建立 2 3.2领导小组成员组成 2 3.3安全生产领导小组主要职责 5 3.4安全生产管理机构职能 5 4 安全职责与责任 6 4.1项目经理 6 4.2项目党工委书记 7 4.3项目常务副经理(管生产、管安全) 8 4.4项目总工程师 9 4.5项目技术室主任 9 4.6项目机械室主任 10 4.7项目物资室主任 11 4.8项目财务室主任 12 4.9项目办公室主任 12 4.10项目工程调度 12 4.11项目安质室主任 13 4.12项目试验室主任 13 4.13架子队队长 14 4.14架子队副队长 14 4.15架子队技术主管 15 4.16架子队机械管理员 16 4.17架子队材料管理员 16 4.18架子队技术（管理）人员 17 4.19架子队现场施工员（领工员） 17 4.20架子队专职安全检查员 17 4.21架子队工班班组长 18 4.22架子队兼职安全检查员 19 4.23架子队作业人员 19 5 本项目安全生产控制要点 20 5.1安全重点监控项目 20 5.2安全重点监控项目保证措施 20 6 安全生产管理的依据 21 7 安全生产管理 22 7.1规章制度建立 22 7.2安全生产责任制度 22 7.3安全生产教育培训制度 23 7.4安全生产检查制度 24 7.5安全生产事故报告处理制度 25 7.6安全生产奖惩制度 26 7.7安全生产技术交底制度 27 7.8安全生产会议制度 28 7.9专项施工安全方案及专家论证、审批制度 28 7.10安全生产标志管理制度 29 7.11特种设备及作业人员管理制度 30 7.12安全活动制度 31 7.13安全交接班制度 31 7.14班前安全讲话制度 31 7.15事故应急预案及救援制度。 32 7.16施工组织设计审查制度 32 7.17安全生产报表 33 7.18安全生产台帐 33 7.19安全生产管理工作流程 33 8 安全生产操作规程 33 9 安全生产投入 34 10 消防安全 34 11 安全生产看板管理 35 12 安全生产事故处理程序 35 13 附则 36 安全生产管理办法 1 总 则 为加强工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障人身和财产安全，依据《中华人民共和国负责并领导本项目的安全生产工作。总工程师为安全生产的技术负责人 3.3安全生产领导小组主要职责 1、负责对经理部管段范围工程安全管理体系工作的领导，指导、协调、督促、检查管段内施工安全生产管理工作，处理施工过程中发现的安全问题，组织（或参加）施工安全重大、大事故的调查和处理。 2、贯彻落实国家安全生产的各项法律法规，制定并严格落实安全生产管理的各项规章制度和安全保障措施。 3、主持安全生产责任制体系的建立与实施； 4、主持安全生产指标考核控制体系的建立与实施； 5、主持安全生产监督管理体系的建立与实施； 6、组织安全生产大检查，经理部每月组织一次； 7、组织制定重特大事故、事件应急救援预案，建立应急救援体系； 8、定期组织召开会议，分析安全生产状况，研究安全生产中存在的问题，采取措施，做出决策。 3.4安全生产管理机构职能 1、项目经理是安全生产管理第一责任人，对本项目安全生产负有全面责任。分管安全生产的常务副经理和总工是安全生产管理的直接领导，对本单位安全生产负有主要领导责任。安质室负责安全生产管理的日常工作，对本单位安全生产负有监督、检查及管理责任。其他领导、部门及人员，按照各自分工负有相应安全责任。 2、安全生产领导小组，对本项目建设过程中安全生产方面的重大问题进行决策、管理和考核。安质室部负责日常安全生产的归口管理工作。 3、经理部安质室部代表经理部行使安全生产监督管理、考核和服务职能。审查各架子队人员培训及特殊工种持证上岗的控制，使施工人员全面接受进场和岗前的安全教育和技能培训，保证施工安全。 4、经理部技术室负责组织审查各架子队的施工组织设计、作业指导书、试验检测及测量控制，以及各项安全质量环保措施。指导各架子队抓好重点工地、重点作业环节和关键工序的安全生产控制工作。 5、经理部机械物资室负责组织物资设备的采购、培训、验收和管理控制工作，提供可靠的物资设备安全质量保证。建立大型设备管理台帐并编制操作规程。做好各架子队常规设备的“管、修、用、养”的工作指导，保证设备的使用安全。 6、经理部财务室负责审查各架子队安全生产保障资金的使用控制。各架子队任何时候不得以任何理由削减安全管理措施、安全保护设施、劳动保护等科目的资金投入