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行走在变与不变之中﹝华东师大﹞
行走在变与不变之中 ——教育转型时期的校长角色与管理行为 上海市竹园小学 田荣俊 引言 现在的孩子在25年之后一定是社会的栋梁,我们现在教给他们的东西要有用,要能够让他们独立地生活,独立地走向社会。25年之后,我们的孩子或许也会坐在这里讨论一些教育的问题。 那么,今天需要我们思考的问题是我们究竟该教给孩子什么东西?我们是否要对孩子们学习的课程、方法以及教学大纲做些改变?而这恰恰是学校领导者的责任。 25年之后,现在的年轻教师也将是学校的栋梁,作为学校的领导者,我们要思考的是我们现在到底为他们准备了些什么?现在的校舍在25年之后会陈旧,我们是把它保留下来呢,还是将它拆除?在我们看来,它不仅仅是一幢房屋,而且还是一个能够提供人们学习的场所。有些东西需要在变化中保留和发展,也有些东西需要摒弃。这不能一概而论,需要我们坐下来冷静地思考与讨论。 挑战会把我们带到哪里去呢?我们无法完全预测未来会发生的事,但孩子是我们唯一能输送给未来的资源。因此,最重要的是我们要从现在开始做起,面对变化,适应变化,认识自己,超越自己。 我们怎样面对新变化 学校管理面临新的问题新的情况需要我们去解决。 解决问题需要理论指导,现实的挑战总是超越现存的理论。 世界上没有人能够给你提出一个解决问题的方案,就是有,那也是不完善的。 解决问题往往有一些基本思路,而现实的挑战要求我们改变基本思路。 解决问题需要我们与时俱进,要用智慧去解决。 我们怎样面对新变化 一个没有世界眼光的人,是不可能攀登事业的制高点的。 一个没有历史眼光的人,就没有告别昨天的勇气,就不会有机会跟明天握手。 一个人的视野有多么开阔,他的想象力的空间就有多么大。 一个人的目标有多么高,他的才能就发挥得多么充分。 我们怎样面对新变化 变化使社会上流行奶酪哲学——《谁动了我的奶酪》 《谁动了我的奶酪》讲的是一个关于“变化”的 故事。故事发生在一个迷宫中,有四个可爱的小生灵在迷宫中寻找他们的奶酪。 故事里的“奶酪”是对我们在现实生活中所追 求目标的一种比喻,它可以是一个目标,一份工作,一种人际关系,可以是金钱,一幢豪宅,还可以是自由、健康、社会的认可等等。 我们怎样面对新变化 嗅嗅:能及早嗅出变化的气息 匆匆:能反应灵敏,迅速行动 哼哼:因为害怕改变而否认或拒绝变化, 使事情变得更糟 唧唧:当看到变化变得更好时,能及时 调整自己去适应变化 我们怎样面对新变化 我们每个人的内心都有自己想要的“奶酪”,我们追寻它,想要得到它,因为我们相信,它会给我们幸福和快乐。而一旦我们得到了自己梦寐以求的奶酪,又常常会对它产生依赖心理,甚至会成为它的附庸;这时如果我们忽然失去了它,或者它被人拿走了,我们将会因此而受到极大的伤害。但是,为了不断得到新的奶酪,我们就必须不断地在迷宫里寻找,不断地去适应变化。 我们怎样面对新变化 做一个成功的人——找到新奶酪的人 他能够敏锐觉察到时代的变化,告别昨天的价值观和思维方式。 他不是经验丰富的人,而是变革速度最快、学习能力最强的人。 他惟一持久的优势 就是比自己的竞争对手学习得更快。 21世纪的胜利者面对的挑战是把本组织中的人的学习潜能被释放出来。 他不是驾驭“豪华轿车”的人,而是把组织改造成“吉普车”的人。 我们怎样面对新变化 他不仅有识别机遇的敏感性,还要有捕捉机遇的胆识。 他不追求各项工作的完美,而是创造自己明天的优势。 任何事情都有机会成本,如果把时间、精力和金钱都花费在你的缺陷上,不仅达不到完美,就连单项冠军也会丢掉。 胜利将最终属于那些有能力发明全新游戏规则的人。 告别昨天的思维方式 今天出现的问题往往是昨天的成功经验和解决问题的方法造成的。 丢掉昨天的思维,展开未来的翅膀;抓住今天的机遇,取得现实的成就;构想明天的蓝图,胸怀必胜的信心。 智者创造机遇,能者抓住机遇,愚者放弃机遇。 告别昨天的思维,抓住今天的每一刻,走好每一步,做好每一件事。 我们怎样面对新变化 “奶酪哲学”给我们的启示: 变化总是在发生——他们总是在不断地拿走你们的奶酪。(不要固守已有的经验和知识) 预见变化——随时做好奶酪被拿走的准备。(检讨自己,认识现状) 追踪变化——经常闻一闻你的奶酪,看一看它什么时候开始变质了。(不断适应学习的需要) 尽快适应变化——尽早丢弃旧奶酪,赶紧去寻找新奶酪。(抛弃“落后”,领先一步) 享受变化——尝试冒险,去享受新奶酪的美味。(追求新知识,探索新方法)
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