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第一章：电子及其他媒体特性 新 世 纪 　·　新 媒 体 Ⅰ、电子媒体分类 电子媒体在特性和传播效果方面，存在较大的差异 网 络 电 影 电 视 广 播 电波媒体 影像媒体 平面+影像 电子媒体 Ⅱ、电波媒体总体特性 特 点 电波传送，信号还原播出。受众以听或看的方式接收讯息。 传播方式 快，瞬间即达。 传播速度 同一创意，可以在短时间内不断重复。重复能力较高。 重复能力 讯息内容 广播是声音；电视是声画结合。 被动接受，受众抗拒心理较强。 主 动 性 投入程度 视情况而定，可能完全投入，也可能注意分散。 音乐型、故事型、比较型（电视）、示范型（电视）、印象型 创意承载 购买方式 以时间为计量单位，通常是秒。 广播是听，电视是即听又看，传播效果差异很大 内部差异 电视和广播统称为电波媒体 Ⅲ、电视 1-1、中国电视业现状（一） 频道多覆盖全 国内电视频道共3598个，电视人口综合覆盖率91.5%；其中有线电视用户7920万户，覆盖全国近400个城市和2000个县区。是最强势媒体。 市场寡分形式 电视市场基本上是央视一家独大，省台割据为王。省级卫视兴起后，这一格局正被打破。99年电视广告经营额为165亿元，央视为47亿元，占28%。 四级办台格局 1983年确定：全国实行中央、省、有条件的省辖市和县“四级办广播，四级办电视，四级混合覆盖”的方针，造成了目前规模小、活力差、实力弱、体制不顺、又松又散的局面。 Ⅲ、电视 1-2、中国电视业现状（二） 省级卫视联播 计划中的省级卫视联盟，由于各方利益冲突不了了之。对各家省级卫视来说，落地、入户、防止广告截流、协调各自利益，任重道远， 制作播出分离 制播分离机制使电视内容供应商浮出水面，销售渠道将是节目制作和流通公司的决胜之道。主要有3种形式。民间资本如巨星、唐龙、光线等。 有线无线合并 有线无线合并，并相继成立广电集团，与此相关是网台合一。网台合一加剧了地方割据势力的形成，不利于中国电视界的整合和规范。 Ⅲ、电视 1-3、中国电视业现状（三） 境外频道落地 星空卫视综艺频道已经在广东落地，使新闻集团在国内落地的频道多达8个。AOL-时代华纳的CETV；维亚康姆、贝塔斯曼、迪斯尼相继进入 特殊多重身份 行政组织、双重领导、事业单位、第三产业，多重身份是典型的中国特色，也恰恰是影响中国电视改革的症结所在，更不适应WTO后竞争要求 资本运营探索 主要方式是合作经营和子公司直接上市。如1994年的东方明珠、1997年的中视股份、1999年的湖南电广传媒等，但仍受国家政策控制。 Ⅲ、电视 2-1、国内电视业市场结构和特点 结构 全国性 区域性 地方性 央 视 省级卫视 省级无线 省级有线 核心城市 地级无线 地级有线 县级电视 节 目 商 全国性媒体发展不均衡，特别是针对农村地区的覆盖。见附录 区域性市场以省级市场为代表，通常策略是以省台为经，核心城市电视台为纬建网节目商也是途径之一 地方性市场以地级市场为代表。电视频道规模小、节目质量差，存在操作不规范的现象，字幕、截流等。 关键发行区域和渠道 Ⅲ、电视 2-2、资料一：中央电视台和卫视覆盖调查 Ⅲ、电视 2-3、资料二、《中国娱乐报道》 出品《中国娱乐报道》的北京光线电视策划研究中心成立于1999年。其灵魂人物王长田曾是北京电视台《北京特快》的策划人和制片人。 1999年7月1日，《中国娱乐报道》首播，初期只有30家电视台播出，频次每周三期。但由于它瞄准电视空白点，定位准确，风格时尚，捕捉热点及时，马上吸引了一大批年轻观众，收视率直线上升。不到半年，播出台便达50多家，全国平均收视率达10%以上，在天津地区和湖南地区收视率达20%以上。即使在北京，《中国娱乐报道》的收视率也列在栏目整体收视率第二。2000年伊始，《中国娱乐报道》的播出台增加到60家，仅仅过了10来天，《中国娱乐报道》就已在全国80家电视台实现了每日播出，收视观众达3.15亿以上，成为名副其实的娱乐界的“新闻联播”与此同时，众多的知名企业纷纷要求在节目插播自己的广告或购买冠名权。光线电视策划中心乘胜追击，《中国娱乐报道》的姊妹篇《中国网络报道》也已出炉. 现在，《中国娱乐报道》有20多组一线记者每日奔波于全国，十多人的策划班子日夜高效运作，已在全国建立了30多个记者站，常年联系的文化娱乐界名人达数千人。进入良性循环. Ⅲ、电视 2-4、资料三：借鉴美国电视业 提供节目并出售节目广告，通过附属或签约地方电视台（OO），进行全国性电视播放的无线电视。ABC、NBC、CBS、FOX。直播；DB。 无 线 电视网 独立电视台。单一台购买。可以在任何市场任何广播电视台所播放的任何节目中进行广告购买，无论是全国性的还是地方性的。 单 上 电