供销部八月份工作总结及下月工作计划 (7000字).doc

供销部八月份工作总结及下月工作计划 (7000字).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
供销部八月份工作总结及下月工作计划 (7000字)

供销部八月份工作总结及下月工作计划 (7000字) 供销部八月份工作总结及下月工作计划 一、 供销部八月份主要工作内容 1、 完成公司所需材料的所有采购工作; 2、 保证矿山、选矿厂等部门紧急材料的供应;(如选厂用的钢球、药剂;采区用的空压机等)都能在较短的时间之内采购回来,保证了选矿厂和采区在8月29日的试车投产。 3、 组织本部门人员认真学习了公司下发的合同管理办法和会议管理制度。按照公司的要求本部门规定了每周周六下午开部门会议,主要是为了总结本周采购的工作及工作中存在问题,部署下周的采购任务及重点。制定了合同签定记录表、采购计划单;对所有的客户资料进行了存档和编号。 4、 配合财务部对供应商货款进行支付; 二、对相关协作部门的建议 1、请各部门在填写采购申请时,写清楚物料名称、详细规格,特别是品牌以及特殊的要求,以便于采购部及时、准确的提供合格、合理的材料;若在品牌及规格的确定遇到困难时,采购部会协助各位的! 2、有指定规格和品牌,或有特殊要求的,务必请各部门特别叮嘱,清晰表达,以免产生不必要的误解,耽误我们及时的为各部门服务! 四、下月工作计划、工作重点 1、、确保各部门所需材料及时、准确的供应;重点是浴室的衣柜和块煤采购工作; 2、建立合适的材料采购流程,采购申请单及目前所有文件的编号、妥善管理; 供 销 部 2011年8月30日 荐2013-2014年度工作总结 (3000字) 荐公司员工月工作总结范文-其他工作总结 荐工作总结与计划书 (5000字) 荐其他单位工作总结 荐三年工作总结-王斯林 (8000字) 1 / 1 1 / 1

文档评论(0)

170****0532 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8015033021000003

1亿VIP精品文档

相关文档