安徽宣城时代广场项的目商业规划运营方案.pptVIP

一、项目概况 本项目位于宣城市梅溪璐与状元南路交汇处的东北角，地理位置优越，处于核心商圈内，地块呈北高东低的状态。项目商业部分共三层，其中，地下一层、地面二层，总面积约11355.6平方米。 本案 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、项目地处远程商业核心区、周边商业聚集，经营环境较好。 2、项目交通条件优越，位于梅溪璐与状元南路交汇处，具备主题商业经营条件。 3、项目建筑结构规整，能基本满足各业态经营要求。 S-优势 W-劣势 T-威胁 O-机会 通过上述分析，我们对项目应该有了基本的认识。因此，项目如何定位、规划和商业运营将成为成功与否的关键. 1、项目整体定位不清晰、使得商业价值和形象缩水。 2、项目地处核心区，商业竞争较为激烈。 3、项目商业体量居中，处境较为尴尬，无法形成规模优势。 4、项目闲置时间较长，会对商业口碑造成一定影响。 1、宣城商圈中尚无定位清晰的主题性、购物广场。 2、市场和经营商家对主题性商业的需求较大。 3、项目商业资源和消费客群资源丰富。 4、准确的商业定位及规划、有效的招商执行及运营将成为项目成功与否的关键。 1、区域商圈内未来是否有与本项目雷同的物业将与项目形成直接竞争。 2、城市商业资源有限，随着竞争加剧，有限商业资源将被压缩。 3、开发企业的经营理念和投入多少将对项目成功营销产生直接影响。 二、项目SWOT分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 周边社区日常生活配套也很完善，但由于不在城市核心商业圈内，商业氛围较差，沿街店面以 餐饮、零售、住宿为主，整体档次较低，租金较低，大致在1.5元/平方米·天到3.5元/平方米. 天之间。 三、项目周边商业分析 梅溪路业态分布图（东方润园到九州大道段） 业态 数量 餐饮 163 宾馆住宿 78 零售 115 汽配、汽修 7 足疗、理发 15 旅游接待 5 其他 39 合计 422 餐饮、住宿、零售百货加起来占整个业态比重的84%，业态分布同质化严重且整体档次低，没有大型购物商场，大型超市仅有一家新开业的世纪联华。因此，只要合理定位，我们项目将能填补这块空白。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 区域现有商业业态较为丰富，除未来的国际广场外，整体品质感、形象感、聚合力较差，有待整体提升，成就项目机会 区域现有商业街区经营主题特征不明显，经营的业态也是自发形成，分布散乱，相互穿插，没有形成核心竞争力 区域商业涵盖了购物中心、沿街商铺、及商业步行街，其中，后两项经营成熟，因此，我们只有在主题零售商业上寻找市场突破点 空白点 品质 主题 环境 只有发现项目所在区域商业市场空白点，寻找突破点，才能为项目定位指明方向。 四、区域市场空白点分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目业态及功能定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 原则 时尚化 年轻时尚是商业经营永恒的主题，在定位时应着重考虑. 差异化 现有市场业态丰富、空间狭小，因此必须在业态局部上形成绝对优势. 主题化 通过鲜明的经营主题，树立项目市场形象. 一、业态定位三原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 最时尚的休闲 最活力的运动 最知名的 连锁品牌 最潮流的生活 最惬意的休闲 二、项目业态定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 C