【2017年整理】物流与供应链管理-知识点.docVIP

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  • 2017-05-08 发布于浙江
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【2017年整理】物流与供应链管理-知识点.doc

【2017年整理】物流与供应链管理-知识点

物流与供应链管理:2012.11 现代物流管理的目的是什么?(P10-13) 现代物流管理以企业整体最优为目的 何谓物流的系统价值?(P3页倒数第6行-第5行) 物流并非是多个功能、环节的简单叠加,而是各个功能、环节相互联系、整体运作的综合体 物流有哪几个机能?(P8-9页) 输送,保管理,流通加工,包装,装卸,信息 根据美国学者巴罗的划分,企业物流作业活动分为关键性活动和支持性活动,其分别包括哪些内容?P9 关键性活动包括:客户服务标准,运输,库存管理,信息流动和订单处理, 支持性活动包括:仓储,物料搬运,采购,保护性包装,与生产或动作部门合作,信息维护。 销售与动作规划(SOP)工作包括哪些内容?(P9-10页) 新产品计划、需求计划、供给计划、财务计划 拉式经营体制强调的重点?(P16页倒数第11行-第8行) 所谓拉式经营体制强调的是拉式,即将销售时点的信息同步地传输给商品策划、设计、生产以及在库地点,其形式表现为商品的生产、在库数量以及商品的具体事项等都是按照顾客的需求来决定的。 拉式经营体制的5R原则和“四流”各自是什么?p16 5R原则:正确的价格,正确的商品,正确的操作成本,正确的时间,正确的地点 四流是:商流,物流,信息流和资金流 为什么要实施供应链运营整合?(P23-24页) 答:(1)实现高效益的客户服务(2)增强供需的平衡,减少波动。(3)降低库存(4)使企业

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