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产品销售计划PPT 篇一：销售计划书PPT 销售主管计划书 一、建立一支熟悉我项目业务，比较稳定的销售团队。 人才是公司最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的置业顾问。先制定出置业 顾问个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们现在的一 个重点。在工作中建立一个和谐，具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。 二、 完善销售制度 1）协助销售经理做好现场管理与销售工作，熟悉和掌握现场的运作程序，以身作则，督 导现场置业顾问规范服务，不断提高服务质量，树立公司良好形象。 2）根据公司制定的销售政策，控制好本楼盘的销售优惠折扣，保证销控的准确性，负责 现场《置业预算表》的复核。 三、 培养置业顾问发现问题，总结问题,不断自我提高的习惯。 培养置业顾问发现问题，总结问题目的在于提高置业顾问综合素质，在工作中能发现问 题总结问题并能提出自己的看法和建议，把销售能力提高到一个置业顾问的档次。 四、市场 分析 安排踩盘，制定每周踩盘目标与要求，落实人员执行。 收集各人员反馈在踩盘资料，汇 总后交由销售经理。定期在早晚会议交流各踩盘所得资料，让每位置业顾问了解市场最新动 态。 五、积极协助置业顾问促成销售就是找出提升置业顾问信心的销讲说词。（例如位置偏了：价格高了，其他地方都在降价， 景观差了等） 六、销售目标根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周 ，每日；以每月，每 周 ，每日的销售目标分解到各个置业顾问身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售 任务的基础上提高销售业绩。如出现未完成时应及时找出原因并改正! 七、开早会与晚会与 培训计划 1）每日开早训会，体现公司正规，严谨胡管理理念，而总结性晚会则是相互交流，反馈 信息，检查当天销售实施效果。 2）制定培训计划，落实执行。达到劳逸结合，提高队员的能力和工作热情的效果。 3）定期对现场各人员进行考核、评分 八、客户管理。 做好客户资料登记及督促置业顾问做好客户跟踪工作。对已成交的客户如果进行维护和 服务，促使他们介绍新客户来购房；对来访客户怎样进行跟进。如遇置业顾问休假，见客户 处于放任自流的状态时，让置业顾问在工作中发挥主观能动性，加强其责任心，提高置业顾 问的主人公意识。 吴 燕 2011年7月27日 篇二：个人销售计划书范文 个人销售计划书范文 在2010年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业 还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年 不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。 2010年的工作计划如下：一；对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小 礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 二；在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。 三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务 与交流技能向结合。 四；今年对自己有以下要求1：每周要增加?个以上的新客户，还要有?到?个潜在客户。2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。 5： 要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好 的方式方法。 6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立 更好的形象。 7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客 户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。 8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积 极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务 技能。 10：为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额，为公司创造利润。 以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同 事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。篇三：产品销售计划书对于销售人员而言，在工作开展前，做好销售计划书非同小可。那么，销售计划书如何 制作呢？如果你不知道如何制定销售计划，可以适当参考以下这篇年度销售计划书范文。 李杰是一家方便面企业的销售经理，自他担任该职务3年以来，每年的年度销售计划书 便成为了他的“必修课”，他的年度销售计划