9.第九章标准成本法要点.ppt

第 九章　标准成本法　　　 一、标准成本制度的意义 　　标准成本制度是根据标准成本来计算成本，能将成本计划、成本控制和成本分析结合起来的一种成本制度。 （一）标准成本法的特点、作用 （二）标准成本的种类 　　－－理想标准成本 　　－－正常标准成本 　　－－现实标准成本　　　　 （三）标准成本制度与定额成本计算方法的比较 1、会计科目的登记方法不同 2、计算成本的方式不同 3、差异的处理方法不同 （四）实施标准成本制度的步骤和条件 实施标准成本制度的步骤 1、制定标准成本 2、计算差异 3、计算实际成本 4、计算实际产量的标准成本 5、标准成本及差异的处理 实施标准成本的前提条件 1、完善各项成本管理的基础工作 2、健全管理组织 3、树立成本意识 二、标准成本的制定　　和标准成本卡 标准成本计算确定　 直接材料标准成本的制定 直接工资标准成本的制定 制造费用标准成本的制定 标准成本卡的编制 举例 三、标准成本差异的计算 标准成本差异的性质 标准成本差异=实际成本－标准成本 （结果为正数，为不利差异；结果为负数有利差异） 标准成本差异分为数量差异和价格差异 标准成本差异计算通用公式 标准成本差异=实际成本－标准成本 实际成本=实际数量×实际价格 =（标准数量+数量差异） ×（标准价格+价格差异） 标准成本=标准数量×标准价格 1、直接材料标准成本差异的计算 （1）直接材料成本差异 （2）直接材料标准成本 （3）直接材料价格差异 ? （4）直接材料数量差异 ? 2、直接工资标准成本差异的计算 直接工资标准成本差异 标准直接工资 直接工资的工资率差异 直接工资效率差异 直接人工工资率差异＝（实际工资率×实际工时） 　　　　　　　　　－（标准工资率×实际工时） ＝实际工时×（实际工资率－标准工资率） 直接人工标准差异分析 　－－工资率差异的原因：工资调整、生产工人升级、降级等；责任主要在从事部门。 　－－人工效率差异的原因：劳动效率提高、作业计划安排周密、生产管理水平提高等；责任主要在于生产部门。 3、制造费用标准成本差异的计算 （1）变动制造费用标准成本差异 费用率差异、效率差异 （2）固定制造费用标准成本差异 ? 耗费用差异、生产能力差异、效率差异 变动制造费用耗费差异＝（实际工时×实际分配率） 　　　　　　　　－（实际工时×标准分配率） ＝实际工时×（实际分配率－标准分配率） 固定制造费用差异二因素分析法 固定制造费用差异分析与变动制造费用的分析不同，在考核时不考虑业务量的变动，以原来的预算作为标准，实际数超过预算即视为耗费过多。 固定制造费用耗费差异＝固定制造费用的实际数－固定制造费用的预算数? 固定制造费用差异二因素分析法 固定制造费用能量差异：是指预算与固定制造费用成本的差异，或者说是实际业务量标准工时与生产能量工时的差异而造成的损失或带来有利因素。 ＝固定制造费用的预算数－固定制造费用的标准成本? ＝生产能量×固定制造费用标准分配率－实际生产工时×?固定制造费用标准分配率　　　　　　　　　　 ＝（生产能量－实际生产标准工时） ×固定制造费用标准分配率? 固定制造费用二因素分析法? 固定制造费用二因素分析法? 例：某月第一生产车间实际产量为400件，发生固定制造费用1424元，实际生产工时为890小时；车间生产能量为500件即1000小时，每件产品固定制造费用3元，即标准工时为每件2小时，每小时1.5元。 固定制造费用耗费差异＝1424－1000×1.5 　　　　　　　　　　＝－76（元） 固定制造费用能量差异＝（1000－400×2）×1.5＝300（元） 验证：固定制造费用成本差异＝实际数－标准数 　　　　　　　　　　　　　＝1424－400×2×1.5　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　 ＝ 224（元） 　　　　　　　　　　　 固定制造费用差异三因素分析法 三因素分析法是将固定制造费用成本差异分为耗费差异、效率差异和闲置能力差异三部分。其中耗费差异与二因素分析下相同。不同的是将二因素分析法中的“能量差异”分解为效率差异和闲置能力差异。　 固定制造费用三因素分析法? 固定制造费用二因素分析法? 固定制造费用三因素分析法? 固定制造费用效率差异＝（实际工时－实际产量标准工时） ×固定制造费用标准分配率?＝实际工时×固定制造费用标准分配率－实际产量标准工时＊固定制造费用标准分配率 固定制造费用闲置能量差异＝（生产能量－实际工时）×固定制造费用标准分配率?＝固定制造费用的预算数－实际工时×固定制造费用标准分配率? 固定制造费用耗费差异＝固定制造费用的实际数－固定制造费用的预算数 例题：见上例 固定制造费用效率差异＝（实际工时－实际产量标准工时） ×固定制造费用标