TPS基础知识-2要点.pptVIP

TPS推进是一项长期性、创造性的工作，我们的目标非常明确－－培养人才、排除浪费、提高收益；希望能够把TPS活学活用，创新工作；将取得的改善成果做到具有力之星公司特色，并最终转化公司自己的管理模式，由丰田生产方式（TPS）形成力之星生产模式（LPS)。 最后祝愿各位以此为契机，全面推动企业持续、健康、快速的发展！并早日踏上成才之路！！！！ Thank you ！ The End 67 * * * ◇ TPS的真正目的：（通过改善或革新方式）排除一切浪费。 ◇ TPS的真正内涵：不断追求流程系统（组织结构）中六个富有活力流程（时间·人·物· 信息与技术·现金·管理业务）之间保持和谐与统一。 1、TPS定义 50 三、TPS基础知识 ◆ 对TPS推进价值的再定位：创造多元价值（而不仅仅是降低成本） ◇ 彻底排除现场（广义的现场）浪费，降低成本 ◇ 缩短过程周期，加快现金流动，提高资本效率 ◇ 使企业内潜在能力得到有效利用，带来机会额度的扩大、经营资源的扩大 ◇ 建立人才锻造体系、培养人才群体，确立企业持续竞争优势 1、TPS定义 51 三、TPS基础知识 ◆ 拉动式(Pull)准时化生产(JIT) ◆ 全面质量管理TQC ◆ 团队工作法(Teamwork) ◆ 并行工程(Concurrent Engineering)