上半年工程总结-.doc

上半年工程总结? 篇一：工程部2014年上半年工作总结 工程部 2014 年上半年工作2014 年上半年已经结束，新的工作向我们走来。过去的半年中， 工程部在酒店领导的正确领导下，在各部门的积极配合和大力支持 下，通过部门全体员工的共同努力，较好完成了工程部的各项职能工 作和领导交办的各项临时任务，确保了酒店设备安全正常地运行，保 障了酒店设施设备的日常维护和修理工作， 同时在节能降耗工作中做 出了一定的成绩。为总结经验，查找不足，推动下半年工作再上新台 阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结： 一、部门管理工作 经过对部门员工的思想整合和员工技术水平的加强、 管理措施等 进行一系列改革实施后，通过一段时间的磨合和调整，部门工作成效 有了明显的改进和提高，使部门日常工作向程序化、制度化迈进了一 大步。 曾经， 工程部有少部分员工思想不稳定和工作效率低下等问题。 为了提高部门效率，使部门工作能力和整体素质进一步加强，工程部 注重充分发挥员工个人的优势和特长进行专业分工，并在此基础上， 将全酒店范围内的一般性维修和设备维护保养工作划片分区落实到 人并定期调整，使每项工作、每片区域责任到人，不仅利于工作的落 实和追究同时逐步提高了员工处理问题解决问题的能力和技能。 二、设施设备保养工作工程部除完成日常维修和运行维护等工作外， 根据设施设备的使 用情况及实际需要制定设备保养计划和改造工程， 并安排人员组织实 施。通过加强内部管理，充分发挥每个员工的特长和积极性，合理安 排部门日常工作， 较好的完成了维护运行工作及维修保养工作和领导 交办的各项临时任务,对一些疑难问题想方设法寻求花钱少、效果好 的解决办法。 三、能源管理工作 10 年上半年用电总量约 3823840kw.h,电费约 2762805 元，用水总 量约 80000 吨，在水电的用量上与去年同期基本持平，但由于今年能 源价格的上浮费用有所增长。煤气总用量约 958168.6ｍ?，费用约 2 302004.75 元。与去年同期比较用量、费用上基本持平，呈小幅上升 趋势． 为进一步节能降耗，提高经济效益，贯彻对能源利用和节约并重 的方针，合理利用能源，降低能源消耗，提高经济效益，保证酒店持 续、稳定发展，特制订了节能降耗管理方案。建立健全了能源统计体 系，建立健全能源消耗原始记录和统计台帐。完善了能耗管理制度， 对每日用电进行详细记录和能耗分析，加强对各部门水、电能源使用 检查。积极地监测使用部门各设备的实际使用情况，根据使用情况在 保证各一线部门正常营业的前提下，提出一些合理的、更经济的设备 运行建议和意见．从中找出可节能的空间，进行节能降耗．对各部门 水，电，气用量进行抄表监控，发现异常分析原因，查找缺口，每月对比，定期向主管领导、财务部、使用部门和相关领导报送有关能源 统计报表。 在保障不降低酒店服务质量的前提下制定了设施设备运行方案， 在运行工作中， 尽可能减少峰、 尖时段用电量。 根据气温和天气变化， 及时调整中央空调供热和供冷温度，积极调配运行人员的班次，进行 错峰运行．提高能源的有效利用率。根据季节和天气变化情况，及时 调整外围灯的启闭时间，既保证合理的照明又杜绝浪费现象的发生。 建议各使用部门对公区灯光、空调、门窗的开、关落实到人减少能源 浪费，调动员工积极性主动性,全员参与齐抓共管。 四、安全管理工作 由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电 焊，用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全，结合部门培 训对员工进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、动 用明火、攀高等危险作业时，安排专人在场监护，确保安全工作落实 到位．上半年内未全部门无设备、人员安全事故发生。 定期对各部门设备进行安全检查，每月对配电井，管道井进行安 全检查；按计划对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。 按计划对厨房使用煤气设备、煤气表房、锅炉系统、煤气管网等设备 进行安全检查； 对重点运行设备进行每日的安全巡查， 发现事故苗头， 立刻处理，对不符合安全规范的设备及时进行整改。并要求必须符合 安全要求，方可重新投入运行五、工程部 2010 年下半年工作计划 2010 年下半年已经来临，酒店经营必将面临着新的机遇和挑战， 工程部将在总结经验和吸取教训的基础上推进部门工作更上一层楼。 在下半年的工作中，工程部将进一步加强硬件设施的计划性保 养，加强设备的维护运行管理和设备巡检工作，进一步降低设施设备 运行成本。加强各使用部门电器、装饰、水暖等各种设施，特别是厨 房设备、餐厅设备的周期保养巡检，保证设施设备的良好率和维修效 率，确保酒店动力设备正常运行，。 加强部门员工的培训和考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务 意识、服务程序、