信用社主任思想工作总结.docVIP

信用社主任思想工作总结 篇一：信用社主任工作总结 工作总结2007 年 1 月至 2008 年 4 月，我受上级组织安排，任广安区大安 信用社主任，一年来，我能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针， 努力实践三个代表重要思想， 坚持科学发展观， 团结、 带领一班人， 艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。具体工 作情况汇报如下： 一、积极组织存款，不断壮大资金实力。 1、广泛宣传，积极吸储，资金是信用社经营的资本，生存的基 础。 面对竞争不断加大的存款市场环境，200 7 年我社始终将存款组 织工作作为一项最基础的工作来抓，多次召开村组理事会，密切联系 群众，宣传工作做到深入人心、家喻户晓，大力拓展存款市场。 ２、优服务、提水平、增效果。我社坚持以人为本，抓好人员 的教育和培训工作。坚持每周组织员工学习业务知识，逐步提高员工 队伍素质。从言行、着装、服务态度、办公环境、业务速度等多方面， 引导职工规范文明办公程序和文明用语， 提高全员的文明优质服务水 平，服务水平的提高带来了存款的增加。同时设置举报电话，对服务 不好，被顾客投诉的工作人员进行了严肃处理。 截至 12 月底，各项存款余额达 25195 万元，较年初净增 3510 万元，完成计划数的 152.1%，为各项业务的进一步开展筹集了充足 的资金。 二、积极、大胆地做好资金营运工作。 2007 年，由于改革的深入，制度执行力度加大，以及赵祚斌案 件的影响，我区信用社出现了资金营运极度困难的局面，但是我们信 用社更加清楚地认识到：大安信用社资产质量极差（年初不良占比达 49.3%）收息率很低，历年亏损严重，而利息收入目前仍是信用社主 要收入来源，不有效地运用资金扩大信贷规模，我社是无法走出经营 困境的。今年以来，我社积极、大胆、切实有效地加大营销力度，根据辖区农村经济结构发展的特点，合理确定信贷投向，积极开拓服务 领域，成功地营销农村工业企业贷款 1900 万元，农村个体工商户贷 款 600 余万元，其它贷款 100 余万元，贷款净增 2165 万元，居全区 第一，促进了贷款的安全稳步增长，实际收息达 790 万元，比计划数 670 万元多出 120 万元，为今后的利润增长和彻底走出经营困境打下 了较好的基础。 三、多种措施清收盘活不良贷款，逐步扭转当地信用环境。 由于种种原因，大安信用社资产质量极低，借款人还款意愿不 强，信用环境较差，根据具体情况，我社分别采取： １、密切联系乡村干部，加大舆论宣传； ２、邀请联社清收大队共同清收； ３、聘请外地不良贷款清收工作小组； ４、调整岗位、充实外勤； ５、法律、行政手段清收； 6、呆账核销。 共清收处置不良贷款 945 万元 同时在确保新增贷款质量的基础上，加大到期贷款的清收力 度。通过以上措施的实行，我社信贷资产质量得到较大改善，不良占 比由年初的 49.3%下降到 37.7%。 四、处理了大量遗留问题。 1、认真清理多年来应报未报费用，给了职工一个满意答复，从 而安抚情绪，稳定人心，为顺利开展工作扫清障碍。 2、解决了几年来悬而未决的小车致人伤残事故，给了伤者家属 应有的补偿和心灵的安慰， 同时也为信用社在当地树立了良好的社会 形象。3、多个机构守库室床铺破烂不堪，主社金库长年漏水，各机构 办公桌椅稀缺，信用社办公室陈旧拥挤等等问题终于得到解决。 五、严格管理、合规经营，加强内控制度建设。 1、选举成立了新一届大安信用社理事会\监事会; 2、成立了大安信用社客户评级授信领导小组；贷款审批小组； 审查小组；风险资产管理小组；安全工作领导小组；平安建设领导小 组；贷款本息全面对账工作领导小组等。 3、制定了大安信用社贷款操作指引;大安信用社岗位职 责;大安信用社内控制度奖惩实施细则等规章制度， 对员工的工作 行为进行逐步规范。 4、我注重加强安全防范，以安全经营为基础，加大安全保卫工 作力度。 认真落实安全保卫责任制， 层层签订了安全保卫目标责任书， 做到了齐抓共管，大大提高了整体防范能力。加大安全检查监督的频 率，定期对各分社网点进行检查，对存在的安全隐患和问题，及时进 行了整改和处理，有效预防和消除了隐患，确保了安全经营无事故。 2008 年亟待解决和有待提高的方面 1、大部分机构营业室破旧不堪，尤其是苏溪、白马分社，安全 隐患十分严重。 2、不良贷款占比还是太高，清非盘活工作任重道远。 3、存款化股金尚有９０余万需要规范。 ４、职工整体素质有待提高，人员安排捉襟见肘。 ５、职工安全意识普遍淡薄，必须加强。蒋雄2008-1-1 篇二：2013年信用社主任工作总结 XXX 信用社主任工作总结时光如梭，转眼 2014 年又来到了眼前，回顾一年来的工作，可以用“辛苦、敬业、快乐” 六个字来概括