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工程部工作总结范文范文 篇一：2012年公司工程部工作总结范文 暑往寒来，又是一年新春时思路万千，回首一年来部分工作，起首感激公司带领的关心和撑持，感激公司各部分的协和谐帮忙，感激工程部同事的辛勤和支出，使得工程部敏捷成长和强大起来。我的工作总结将分为三部门，一是2012年工作成就，二是2012年工作方针，三是工作得掉与纠偏。 一、2012年工程部工作成就报告请示： 1、xxxxxxx项目： xxxxxxx工程自2012年12月19日举行地源热泵施工，到2012年9月份，完成竖向埋管325根，程度管施工1800米，抗拔桩485根，完成产值658万元；2012年3月18日，《施工许可证》打点完毕，xxxxxxx于3月28日提交开工陈述，截到年末，地库部门全数完成，主楼区域根基完成到plusmn;0.000，整体施工质量优良，完成产值6780万元，加上前期土石施工650万元，基坑边坡支护475万元，共计完成施工产值8595万元。 2012年11月7日，颠末多次会商最终确定一梗两推拉冰花幕墙设计方案， 12月22日，成功举办xx区建优质平安工程、创进步前辈项目班组活动不雅摩会，受到xx区委常委以及副区长等带领一致好评，已经保举市委组织部。 2、xxxxxxx项目： 2012年7月9日出场，降服汛期多雨、施工举措措施不完美、施工图纸不齐全、人员机具未到位等晦气身分，组织施工，开展工作，全数完成土石方（含大量淤泥）88000m3外运施工、根本换填，产值320万元。深基坑边坡支护施工，产值230万元。完成含人防工程的地下室底板施工，50%地下室顶板施工完毕，6栋独栋商务楼完成到2层。产值1000余万元。11月2日经多方协调申领《建筑工程规划许可证》，11月12日，xxxxxxx院完成最终精装修方案。11月17日，xxxxxxx完成最终施工图。12月21日取得施工单元、监理单元中标通知书。 3、xxxxxxx项目： 2012年5月份举行介入xx区xx路两改项目，从最初的地盘招拍挂、设计院筛选、环保审批到规划方案的审核，特殊是1#8#地块容积率审核，由原计较的2.32增添到2.45，找回建筑面积约5000平方米。1#地块完成方案变动，2#4#地块完成施工图设计。2012年12月18日，跟着原施工单元xxxxxxx的退出，地盘移交等，工程部从市xx区当局领受该地块。姑且用电、姑且用海员续打点根基完毕，期待xx路高压线入地后直接进行施工组织。 4、其他项目： 2012年6月5日，xxxxxxx的质监验收，年末完成xx车间热力供热接入、围墙及门卫施工，其他一些处置工作。还有室第楼一些维修共同、热力移交、道路硬化等收尾工作。 5、几个项目标同时运作，近20平方米的扶植使命，在公司带领强有力撑持下，工程部主抓以下工作，来完美各项治理： （1）工程前期有条不紊： 工程部在xxxxxxx带领下亲为前期奔波，工程部前期专员xxx工程师较好协调各级行政主管部分，较好的运作了xxxxxxx和xxxxxxx心，xxxxxxx项今朝期协调工作，为xx副司理、xxx工程师后续施工协调奠基较好根本。 xxxxxxx项目是典型的园区扶植，缺乏相关手续，边出图边施工，在此环境下高新区项目部支出了艰难尽力，提前介入和协调市人防办、高新区规划、高新区质监、管委各级主管部分，为项目顺遂扶植做了大量工作。 （2）工程质量不断改进： 工程部积极从曩昔施工中总结经验，2012年5月17日，专题阐述工程得掉经验指导此后工作。当真贯彻百年大计、质量第一的方针，部分始终以质量节制为重点，对工程项目实施全过程节制，以督促承包单元成立、健全质量治理和质量包管系统为重点，xxxxxxx项目新工艺较多，针对型钢混凝土布局、2.2米大体积混凝土底板、混凝土标号复杂等环境，严酷交底轨制、严酷监理施工单元旁站轨制等，取得较好质量节制结果。 同时工程部贯彻执行四个严把关，一是严把手艺审查关，施工图审查、设计变动会签等，二是严把原材料出场关，对于pe管出场、钢筋出场、型钢柱出场等，实施报验和审查轨制，果断杜绝场外加工钢筋，杜绝钢筋瘦身。三是严把现场治理关，对峙巡检强化过程节制、增强事前、事中节制。xxx工程师、xxx工程师已经习惯一天到少2次工地放哨巡检，以及和监理跟场功课，及早防备。四是严把平安文明施工关。严酷执行《平安文明施工治理轨制》，组织平安文明施工专项查抄，并按划定赐与了响应的经济惩罚。 为达到质量节制方针和表现经济节制手段，工程部完美了《工程质量奖罚轨制》、《原材料、设备出场轨制》、《平安查抄流程及奖罚轨制》、《混凝土浇筑法式及惩罚》等等，来约束和完美质量治理。 （3）工程进度分秒必争： 工程部按照公司的一系列方针扶植使命，凸起工作重点，精心