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2012年拉削刀具厂技术工作总结
2012年拉削刀具厂技术工作总结
2012年拉削刀具厂
技术工作总结
拉削刀具厂技术科
2012年12月
2012年,是公司努力实现转型升级的一年,是加快结构调整,强化管理,提高综合竞争力的一年,更是经受宏观经济的严峻考验,经济指标非常艰巨的一年。我们分厂全体技术人员,在公司领导班子的关怀下,在分厂几任领导班子的正确领导下,克服人员少、任务重、产品品种多、难度大等困难,迎难而上,全力承接订货,配合分厂完成生产任务。团结协作,勇挑重担,高强度紧张工作,付出了艰辛的努力。
主要体现在以下几个方面:
1、全年承接订货4300万元,针对我分厂产品结构和生产大纲,对订货产品类型和生产周期随时掌握,回答用户咨询准确迅速,力争在用户要求的交货期内承接下订货,与生产方面及时沟通,用户特急的产品优先安排交货期,为完成生产大纲提供了有力保障。
2、设计产品图样1100余份,转化新版本图样300余份,设计工装、夹辅具几十种,出图样百余张。
3、梳齿刀、榫槽拉刀实现产业化,为企业增添了新的经济增长点,为企业的持续发展奠定了基础。
4、对每日订货量进行统计,方便生产方面及时掌握订货情况,视轻重缓急安排作业计划。做好量化考核工作,对每人的工作量统计,激发工作积极性。
5、及时发图,每笔订货做电子跟单。每笔订货按新的切料规程重新下发切料卡。计算制定各序工时,在生产中能
及时打出电子版工票。
6、联系单,废品及时处理。分析原因,帮助操作者认识失误带来的后果,加强各序的质量意识,共同为提升产品质量努力。
7、进一步提升标准化水平,每一次工艺纪律检查之后,都认真分析总结存在问题,加强自检次数和质量,随时督促操作者整改提高,按时进行工艺纪律自检,发现问题及时处理。
8、积极培训新来大学生,每个人指派一名有经验的老技术人员,言传身教,毫无保留,使他们能尽快适应拉刀的技术工作,热爱拉刀技术工作,师徒关系融洽,效果显著。
技术现只有6名工程技术人员,大学生总是来了走,再来再走,现只剩2名,工作时间最长的也只有两年多,为公司将来的发展考虑,希望在技术人员培养和储备上多予以关注。现有情况下, 4名比较老的技术人员发扬艰苦奋斗,吃苦耐劳的精神,全天满负荷工作,加班加点,既当设计员又当施工员,既要应付日常的咨询(解答来自全国顾客所提出的各种问题)、报价、等工作,又要深入到生产现场解决生产中所遇到的各种问题,还要有时还要深入到顾客厂家作好售后服务工作,都基本上比较圆满的完成了任务。
在平时的工作中,我们做好现场施工工作,图样设计出来之后,还要经过一道道工序的加工才能变为产品,现场制
造是保证产品质量最为关键的环节,在现场遇到的问题是多种多样错综复杂的,要想生产出高质量的产品,首先,我们要设计出高质量的图样,作出准确无误的工艺,准备好合理的工装,做到这一点,就要求我们具有较高的技术素质。我们每个工程技术人员必须经常深入到现场,结合实际加工中的各种状况,及时做出调整,保证顺畅生产,也积累更多的经验,更好地为一线服务,指导工人正确操作,把住质量关,把代表哈一工水平的拉刀提供给顾客。
以上是我们工作的一个大概总结,今后还要认真学习,多与国际国内的先进技术先进工艺接触,刻苦钻研,不断提高业务水平,为拉刀事业美好的明天而努力奋斗。
荐教师职称专业技术工作总结 荐主管中药师个人专业技术工作总结 荐专业技术工作总结 荐教师专业技术工作总结 荐通信公司技术员个人专业技术工作总结
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