2012年集团企业工会工作总结.doc

2012年集团企业工会工作总结 白山昌泰建工集团 工会2012年工作总结 昌泰集团在册职工821人，其他用工1000人，其中会员821人，设有基层工会小组7个，专兼工会干部8人。2012年，昌泰集团工会在江源区总工会、街道总工会、集团公司党委的正确领导下，以落实科学发展观为指导，紧扣生产经营，切实加强工会组织建设，认真履行工会四项职能，开拓创新，积极构建和谐“职工之家”，为昌泰集团的持续稳定发展做出了应有的贡献。 一、强化自身建设，增强工会组织凝聚力 一是组织保证。我们积极完善各级工会组织网络，及时为各分公司建立工会组织，做到了哪里有职工，哪里就有工会组织，就有健全的工会组织网络。及时发展和吸纳新会员，使职工入会率不断得到提高，截至目前，在册职工已全部入会。同时，我们还加大基层工会干部业务培训力度。采取并以会代训的形式进行了三次轮训，使基层工会干部逐步在业务、工作能力上适应了工会工作的新要求，为推动总公司工会工作上台阶奠定了基础。 二是制度保证。为了使工会各项工作有目标、有考核、有制度、有措施，有落实，见实效，我们将工会工作按维护、参与、建设、教育职能分解量化，纳入《2012 年责任制及考核办法》等考核体系中，做到了每项工作都有量化指标和考核分值。每月、季度考核一次，并将考核结果直接与各单位的月度、季度和全年的综合奖励挂钩，使各 项工作有目标、制度有落实、活动有效果，增强了工会组织的活力。 三是重心下移。工会人员积极深入到一线，同基层一起进行工作规划，一起策划活动方案，一起组织开展活动，不定期征求职工群众对工会工作的意见和建议，主动了解和反映职工权益实现的相关问题，及时准确把握职工的需求，为开展工会工作，及时校准了方位。一方面通过业务培训的方法，强化每个工会工作者对工会工作的再认识，增强工会工作人员从严要求、大胆工作的自觉性；一方面坚持立足全盘和服务大局，开拓创新，把工作重心放在基层，着力点侧重于重点工作，把各项业务延伸到基层加以指导，并坚持抓点跑面，收集信息，调查研究，确保了工会工作扎实运行和稳步提高。 四是提高水平。完善了工会办公室各项工作制度和职责，规范了发文、办事制度，建立了各类资料台帐和会员档案，使各项工作按章操作，做到了有章可循，有规可依。同时，针对工会工作面临的新问题、新情况，大力开展调查研究，及时确立调研课题，对职工队伍基本现状、职工思想动态、工会工作理论、工会信息现状、工作状况和发展方向等问题进行调查研究。2012年在《吉林工人报》发表新闻1条，《长白山日报》发表新闻3条，《江源》半月刊发表1条，江源区委《信息》1条。集团工会编发工作信息简报37期，坚持工作信息动态整理、起草各类典型事迹材料10余篇，撰写重点工作调查报告6篇，其中《发挥民营企业工会组织维权作用在服务大局服务职工中展现作为》在白山市总工会流动现场会上，做为全区民营企业代表发言，得到了与会代表及市区总领导的充分肯定。 二、紧随经营主题，开展经济技术创新工程 一是深入开展立功创优系列劳动竞赛活动。为打好生产攻坚战，集团公司工会和劳动竞赛委员会在全公司开展了贯穿全年生产过程的 “安全质量增效，技术创新提速，生产服务创优，经营管理提质，基层建设争先”立功创优劳动竞赛、“百日安全无事故”竞赛活动等多种竞赛活动，统筹安排，重点实施，分阶段合理运作，为集团公司的重点工程建设起到了促进作用。技术创新能手梁贵林受到市委市政府通报嘉奖,集团公司奖励1000元。 二是大力实施技术协作、技术创新工程。一年来，在集团公司各单位的精心策划和认真组织下，共攻克有价值的技术难题5个，创新和改进工艺技术11项。职工共提出合理化建议30余条，分别涉及到生产过程和管理过程的各个环节，许多改进技术和合理化建议的针对性、实用性、操作性强，对解决实际问题起到了很大的帮促作用。 三、真正依靠职工，全力推进企业民主管理 一是注重参与。近年来，集团领导对每一项出台的重大决策、改革方案、生产经营政策等都事先征求机关部室和基层单位的意见，在征求干部职工意见的基础上，经反复研究和多方论证后，提交职工代表联席会讨论、审议、通过。因而得到了广大职工群众的理解、支持和积极参与。 二是狠抓督促落实。集团公司工会在落实各项民主管理制度的同时，进一步加大了厂务公开工作的监督力度。定期进行考核，并组织专人对基层落实情况进行抽查。 三是认真做好民主评议领导干部工作。按照全总《职代会民主评议领导干部实施条例》的有关规定，集团工会会同其它部门对全公司35名干部进行了年度工作考核测评，要求他们在职代会或职工大会上述职，接受职工的民主监督，把评议干部与培养、选拔、推荐干部紧密结合，增强了职工群众的民主参与意识。 四、抓好基