谁是员工的第一管理者等20篇营销管理范文合集.pdfVIP

20篇营销管理范文合集821 本人耗时半年，已精心整理各类市场营销管理案例、营销实战、职场礼仪等精品文档 合集，分享给每一位追求成功的人。一句陈安之经典语录：决定可以克服不可能的事情。 —— 陈安之。更多内容欢迎点击：陈安之全集 目录 1. 谁是员工的第一管理者.…………………………………………………………………2 2. 跟《周易》“几”学领导细节.…………………………………………………………4 3. 莱卡：时尚活动品牌推广术.……………………………………………………………9 4. 狼道团队的营销密码：如何突破营销定势思维………………………………………12 5. 渠道管理部是做什么的？………………………………………………………………15 6. 中国品牌成长路上的五大阻碍…………………………………………………………19 7. 产品创新六大“关键时刻”……………………………………………………………23 8. 劳务派遣有风险 HR要做到有备无患.…………………………………………………28 9. 你属于几流管理者？……………………………………………………………………30 10. 中国企业成长的“十大力量”…………………………………………………………32 11. 年关了，压货吗？（上）………………………………………………………………35 12. 管理人员心智的十二项校对 .…………………………………………………………39 13. 创业传奇：在校生3年赚了500万………………………………………………………41 14. 无固定期限劳动合同不是“铁饭碗”…………………………………………………43 15. 管理沟通与教育儿子……………………………………………………………………46 16. 必须要开除的21种人……………………………………………………………………48 17. 改变的只能是老板而不是员工…………………………………………………………50 18. 由连锁加盟的店面通病想到的中国营销批判…………………………………………53 19. ”梦想中国”,想圆谁的梦？.…………………………………………………………57 20. 揭开“协销”的本质 .…………………………………………………………………60 谁是员工的第一管理者 当笔者每次做的时候，经常问台下的企业管理者或者是经销 商老板，谁是员工的第一管理者？答案是五花八门。有的说，员 工自己；有的说是员工的老板；有的说是金钱；有的说是管理制 度；有点说是员工的习惯等等。这些答案在某个方面看都是有道 理的，但都不是笔者想要的答案。中国人最尊敬谁？在员工走上 工作岗位之前，是谁在一直管理员工？员工跳槽创业谁是第一个 知道的，谁是最大的支持者？第一个知道员工跳槽，最支持员工 跳槽创业的，肯定是员工的父母，往往老板是最后一个知道的。 很多情况下，员工的第一管理者是员工的父母。 对于管理者来说，把员工的父母纳入到管理者的管理阵营中 来是有必要的，也是被大多数管理者经常疏忽和遗忘的。管理员 工的父母不需要花费很多的时间和精力，但对员工的管理确有倍 数放大的“杠杆效应”。 一位私营企业的老板深谙管理好员工父母的重要性。他的企 业里干了五年、十年以上的老员工特别多。由于企业的员工稳 定，劳动生产率特别高。在他的企业基层有一对农村来的夫妻员 工，父亲得了癌症，虽然是在企业的生产旺季，这位老板还是给 员工放了一个月的假，让这对夫妻员工去回家伺候孝敬老人，并 且一分钱的工资都不少给，两位员工的一个月的工资就是一万 多，分文不少。当员工的父亲临去世前，说了句话：如果你不好 好给你们老板干，我死不瞑目啊。这句话能对员工产生多大的影 响力，可想而知。真是，父母的一句话顶企业的一万句话！ 今年最热的一个管理现象，就是“海底捞”现象。一家店的 管理传奇，因为北大教授一本《海底捞你学不会》而迅速蹿红全 国。海底捞之所以神奇，就是在一个最没有技术含量、最没有市 场准入、最不需要关系、最充分、从业人员素质最低的行业—— 火锅店，树立起了一座同行甚至其他餐饮服务行业都难以逾越的 最高门槛。海底捞的管理秘诀简单到了不能再简单：就是把员工 当人看，想办法让员工把公司当家，员工就会把心放在顾客身 上。简单吧？非常简单，但能做到的企业却是寥寥无几，所以 说“海底捞你学不会”！ 海底捞对员工的第