* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 计划数为相对数。 即计划任务数以提高(或降低)百分数表示。 举例:星星厂劳动生产率计划比去年提高8%,实际提高4%,则计划完成百分数为(1+4%)/(1+8%)=96.3% 结论:考虑在原有基数100%的基础上提高(或降低)后,再进行对比。 问题1:某厂产品的单位产品成本计划规定比去年降低5%,实际降低3%,则计划完成百分数为多少? 问题2:计划完成百分数>100%,就为超额完成计划? 答:错。当计划指标(指标本身越高越好)以最低限额规定时,≥100%视为完成或超额完成计划。当计划指标(指标本身越低越好)以最高限额规定时,≤100%视为完成或超额完成计划。 * (1)计划数为比率。计划完成百分数=实际比率/计划比率 例5-7 某单位某产品的一级品率计划规定为40%,实际达到了45%,则其一级品率的计划完成百分数为: 45%/40%=112.50% (2)计划数为差率。 计划完成百分数=(1+实际增长率)/(1+计划增长率)
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