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2014物流和供应链管理在线作业
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供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调,包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调,从而降低总成本,提高市场的竞争能力。所以,供应链关键必须进行有效管理。 B 信息和产品流程优化整合
2.零售业沃尔玛的某些商品如“婴儿尿布”的库存控制由战略伙伴的供应商直接进行补货和门店的送货。这是供应链系统中的( )库存管理策略。A 联合库存管理
3.物流信息化的意义包括物流资源整合但不包括( )。B 物流服务成本的降低
4.水路运输适于( )。A 运距长,运量大,时间性不太强的运输
5.根据统计第三方物流服务作用最显著的效果是:C 作业成本下降
6.成本最小化策略中会选择主要的项目进行分析,哪项因素可以忽略不计。A 采购成本变化
7.物流服务营销策略就是要( )。D 让顾客满意
8.配送中心采取自动补货(ECR)策略的目的,是为了降低最终产品的成本,提高竞争力。ECR技术使上游供货商与下游销售商结成战略联盟,通过信息技术的手段,实现。
C 供应链管理
9.企业内部物流的整合主要表现在( )之间功能的整合。C 生产与物流
10.供应物流的基本业务活动不包括( )。C 提供畅通无阻的物料流转
11.用图形、图表、符号把系统的实际状态加以抽象的表现形式,如流程图、网络图等系统模型是:B 图式模型
12.第三方物流服务业给企业带来的优势有( )。C 作业效益
13.物流系统的组成要素包括人力资源、资金要素、组织与管理、物流设备和( )。C 物流信息系统
14.物流结点的主要功能不包括( )。A 管理功能
15.当物流对于企业的重要程度比较高,而企业经营物流能力比较低的状况下,企业选择选择合理的业务模式是:A 寻求强有力的合作伙伴
16.解决长途运输车辆空载和设施共同利用等问题是( )的结果。A 信息共享
17.不影响订货决策的不确定性的因素。D 订货批量不定
18.( )不属于配送中心所要追求的主要目标。D 完美的订货
19.生产过程物流的目标不应该包括。B 防止物料损坏、丢失
20.配送中心的管理应以( )为中心。B 顾客服务水平
21.将商业或行政事务处理,按照一个公认的标准,形成企业内部或外部结构化的事务处理或信息数据格式,( )实现从计算机到计算机的数据传输。C EDI
22.物流系统规划设计的目标有实现物流服务规模化、充分利用物流资源和强大的信息功能以及( )。A 总成本最优化
23.运输定价策略根据客户的需求、市场的环境以及货物的价值分为以下四种策略,当货物价值较低或为了在竞争中取胜选择那种策略。B 服务成本定价
24.物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上,通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量,使物流系统优化。从而获得较低的( )成本。
B 运输和仓储
25.制造企业物流起点是( )A 供应物流
26.下列哪种运输可以及时地提供“门到门”的联合运输服务( )。A 公路运输
27.物流信息化的意义包括物流资源整合和( )。B 物流信息共享
28.为了避免因货物价格上涨造成的损失或者为了从价格上涨中获取利益而建立而建立的库存是:D 有机库存
29.配送中心对物流服务和物流成本做决策时,( )是不可取。C 提高物流服务水平,不惜增加物流成本
30.在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中,应根据需求不同采取不同策略。如企业的增值能力高且竞争能力强,从长期或中期需求应选择( )的合作伙伴为( )。D 战略核心伙伴企业
31.你认为下列有关配送的理解是正确的。C 配送是“配”和“送”的有机结合,为追求整个配送的优势,分拣、配货等项工作是必不可少的
32.供应链管理采购与传统采购很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调,包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调,从而降低总成本,提高市场的竞争能力。所以,供应链关键必须进行( )有效管理。D 采购与供应的协调
×33.顾客体验质量达到或超过预期质量时,顾客就满意,就会认为服务质量较高:反之,则会认为服务质量较低。因此,服务质量是一个具有主观性特点的概念。
√34.常见的供应链结构是网状形态,即供应链上的某节点企业往往由多家供应商向它供货,同时它也可以为多个企业或用户提供产品。
×35.物流节点是指物流网络中物流线路的连接处,又称物流接点或物流节点。所以仓库、车站、码头、港口、配送中心、货运站、包装公司、生产流水线、加工中心都是物流节点。
×36.供应链系统的库存管理和传统的库存管理的相同点是注重优化企业内部的库存成本。
×37.物流系统的常用的特征值指标为:运输、仓储、库存和质量。
×38.一个良好运行的物流系统必须同时满足:快速响应、最小变异、采购成本最低、最低库存、整合运输、质量改善、回路配送的管理目标。
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