电影城工作总结.doc

电影城工作总结 ：工作总结 电影城 电影城宣传工作总结 电影城工作需要做什么 在电影城工作总结 篇一：电影院销售工作总结 通过培训，感觉到市场部在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了，而市场部的工作也 很繁琐，事情很多。我将市场部的工作分为两部份，对内主要是通过排期与营运部，票务， 机房进行配合工作，对外主要是通团体票，会员，广告来开拓市场，掌控整个影院的运作。对内的工作很重要，如果排期做好了，将带领整个影院合理，流畅的运作。观众可以在 第一时间买到影票，票务在销售影票时也会很顺畅，场务在整个影院的控制与管理方面也会 很轻松。而排期这份工作，是一个综合性很强的工作，要求做排期的人员对以下因素有很强 掌控能力：影片的针对观众群体，每个厅的开散时间，每天黄金时段的控制，当地消费者的 观赏习惯，片间时间的控制。。。。。。做排期还要结合影院的实际运行情况，参考前天的票房销 售情况，每个厅和每个影片的上座率。要想熟悉做好排期，真的需要用心学习，需要时间来 磨合。相信自己有这样的能力。现在最担心是市场业务的开拓，团体票的销售，在影院整个票房中所占的比重很大，应 该占在60%左右。所以，市场部的工作重心应该是团体票市场的开拓。而团体票的销售目标 客户群体主要分为两部份，一方面就是那些有代理功能的渠道销售方面，比如商场，超市， 这些企业，本身有电影票的需求，有自己的消费群体，对电影票有自己的消化能力，自己有 很好的消费通道。 另一方面，就是那些直接销售客户，如影院周边的大中型企业(阿里巴巴，苏伯尔，贝因 美等)，相关的政府部门(邮政，工商，税务，检查院，法院等)，金融系统(银行，保险，证 券等)，这样的企事业都有自己的工会，员工福利都很好，企业的经济效益很好，有能力消费， 也有这方面的需求。 会员也是一个影院发展的中流力量。通过会员的开拓，可以很好的宣传影院，可以形成 很稳定的票房。会员的管理与维系，也是市场部的重要工作之一。同时，也要注意会员卡的 使用率问题，办了卡要用，要充值。针对会员要做相关的活动，调动起会员的积极性，扩大 会员的权益。让会员介绍会员，会员推荐会员，形成一个良性的循环篇二：电影院 年终总结2014年年终总结 光阴似箭，转眼间来到中影已经四个月了。回想这几个月内心不禁感慨，领导细心关怀， 同事们热情的帮助无不历历在怀。公司给予我这样一个学习成长的平台，我感到弥足珍贵。 我定不会辜负领导和同事们的期望，努力学习基础业务知识，熟悉一线工作流程，提升自己 的业务素质和管理水平。以下将这几个月来，自己工作学习以及生活做个简单的个人总结。一， 工作学习1， 票房学习 刚来影城第一天，领导给予的第一项任务就是学习一线工作流程，熟悉并灵活运用票务 系统。在票房的学习中魏海燕给予我很多帮助，我也比较爱学习，不懂得业务立刻就问，不 熟悉的操作我总会主动喊魏姐监督，遇到重点的，很不好理解的流程我也会主动笔记下来， 慢慢琢磨。正式这种肯钻研，肯学习的劲，我基本上在两天左右就可以独立买票了。在学习 基础业务的同时，自己感觉也很享受买票的过程。2， 卖品学习 相比与票房，卖品学习不仅是系统操作，更多的还有反映能力，计算水平。这一点我很 佩服李春梅，我也很乐意能有这样的前辈教我。在李姐的谆谆教导下，我对卖品系统有了更 加深刻的了解。商品的日常盘点和统计，机器设备的维护与保养货物的日常管理等都有了基 本的认识并熟练掌握了卖品工作的基本流程。 3， 场务学习场务是一个很复杂，繁琐的工作岗位。在场务的几天里，是先从检票开始的，慢慢深入， 3d眼镜的租售，巡场，处理窜厅，每一项工作都需要眼疾手快，头脑反应要灵活。这些技能 是通过培训很难快速的掌握的，只能是多看，多听，多想慢慢总结实践。总结别人处理事情 的过程和方法，找出一条更加完善的符合自己的工作经验道路。 4，机房学习 机房与其它岗位性质又不尽相同，在机房更多的是与机器和操作系统打交道。在机房我 是跟着石磊学习的，首先要学习的是熟悉放映机器，做到怎么去开机，关机并且会处理简单 的机器故障，了解和熟悉放映机器和各种配套设施的工作原理；其次是学习空调风机开启和 关闭，看似简单，其实重点是怎么去感知厅内的温度是否舒适适合观影，要做到这点，要与 场务保持密切联系，个人也要时不时的去厅内感受温度变化；第三个学习的重点是怎么去掌 握并自己熟练的操tms系统，做到这点不仅是要学习基本的操作步骤，重点是细心不能出半 点差错，所以要做好这个工作要不断的不厌其烦的重复检查，这样才能确保万无一失。 5， 值 班经理岗位学习 如果将我在中影的日子比作建房子，票房，卖品，场务机房学习就可以比作打地基，那 么我该怎么