NOKIA著名动物园游戏.doc

六个人组成一个策划小组，在一个别人捐赠的小岛上建一座动物园小岛面积大概200公顷（两平方公里左右），岛上有可以利用的阔叶林，还有平坦的地区、沙漠、丘陵、一片可以利用的海滩，岛中偏西南处有一处高地，上面有瀑布流下，并形成一条小河，将岛从中间分成两个部分，小河中还有一个面积不大的小岛屿；动物园计划建三个主题馆：爬行动物馆、海豚馆和鸟类馆，另外还有十二种动物；岛上常年盛南风；岛上还可以建很多种建筑比如宾馆、酒店、赌场、海滨浴场、网球场、直升飞机场、加油站、停车场等等；任务是策划整个动物园，并在五年之内收回投资并有盈利，以计划向投资委员会（就是坐在后面的各个部门主管）汇报并说服他们投资。讨论动物馆和建筑的放置问题以及交通问题规划肉食动物和草食动物的饲养地区 规划动物园的布局讨论过程中把动物园最主要的部分――动物扔到一边，而且各种建筑的位置也比较混乱。提出要建赌场的时候，可以生硬地拒绝掉一个投资委员会成员的请求？能够婉转地拒绝掉赌场的要求，因为这是不符合法律的。1, 在这里,口头表达能力异常重要,. 这里的沟通基本上是通过语言来实现的.尽快明白别人所讲的同时自己讲的需要明白易懂.说话结结巴巴或者一说话就脸红害羞的肯定要被淘汰掉的 这些,其实都可以通过平时的训练提高的.也是所谓的个人素质的一个基本体现. 2,主导者 这样的协作, 无论怎么样都会产生一个隐性的主导者. 这是自然而然会产生的.这个人需要考虑问题全面,大局观强.其实,是不是主导者没有关系,保持平和的心态.注重团队的利益是最重要的. 3, 发言有理有据, 话不用太多, 逻辑性强, 有道理的建议大家自然会采纳. 4, 主动承担责任 5, 出现在团队最需要的地方, 而不是最出风头的地方(如果你不能很快占据那个地方) 6, 反复的总结,寻找可能出现问题的地方. 7, 尊重你的队友 8, 遇到分歧的时候, 尽快使双方达成妥协. 时间不等人. 最好的方法就是不要轻易否定别人的观点,如果他(她)的主意不是完全不可行的 9, 关注细节.考虑全面. 要完全当作一个真实的项目来操作,不能公园建成开业了才发现电线没有拉.包括资金多少如何分配,广告费投入等等都需要完全考虑到.同时兼顾发展, 为下一步的发展做好准备,至关重要。 10,回答提问的时候尽量的迎着对方的“目光”，别躲闪！面带微笑，表现出自己自信的一面！